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Friday, March 27, 2015
Tuesday, March 10, 2015
Thursday, November 22, 2012
马化控股与合作社风暴 1 - 4
《马化控股与合作社风暴》
陈群川梦断明月湾，郭鹤年仗义挽狂澜
文：张丹枫 Zhang Danfeng
图：鄧珺心 Junn Xynn
大家晚上好！又到了开讲时间。今天晚上想跟大家谈的，是上个世纪80年代，令千千万万华裔人民磨齿难忘的《合作社风暴》！
经历过上个世纪80年代合作社风暴的华裔公民，有谁会忘记《马化控股》和《马化合作社》？谁能忘记了合作社带给大家的惨痛记忆？
当年，因为合作社提供超过15%的年利息，许多华裔小商家和市井小民，纷纷将血汗钱和毕生储蓄老本从银行转去存放在合作社。结果风暴一来，合作社纷纷倒闭，人民的血汗钱几乎统统化为乌有。
马化控股今天已经是生金蛋的鹅，2011年初，它才刚刚宣布以16亿的代价全面收购万能企业。万能博彩是国内三家博彩公司（另外两家是多多博彩及大马彩）当中最普及，也最赚钱的博彩公司，估计每年能够为马化控股带来上亿的盈利。
马化控股已经成为一家纯博彩公司。它连唯一曾经掌控的马化银行也卖了，马化银行跟几家小型银行合并，成为现在的联合银行Alliance Bank。
说起马化控股和合作社风暴，在那个风起云涌的80年代，可说是许多华裔百姓心中的痛。许多人因为参与合作社而赚了一些钱，但是最后统统葬身在合作社大风暴中。毕生储蓄忽然不见了，这种锥心之痛，肯定毕生难忘。 当年的合作社风暴，涉及失信全马存款人的合作社一共有24家，总共涉及款项高达15亿马币！其中绝大多数是市井升斗小民的血汗老本；受影响的存户多达47万6千人。
第一个被引爆的合作社，是由郑安泉领导的《青团运合作社》，1986年7月，一批存户涌到青团运合作社提取他们的储蓄存款，却被告知合作社现金不足，不能兑现。 问题一爆开，随即引发全国一片挤提风波，人民争先恐后拥到各家合作社领回自己的血汗存款；其他原本也开始面对问题，但还没爆发的合作社，遭受池鱼之殃，面对汹涌人潮，资金短缺；无法满足存款人的退款要求，风波于是越闹越大，最后导致24家合作社集体面临倒闭危机。 而马化合作社虽然不是引发问题的根源，但因为它是合作社中的龙头，拥有最多客户，收取的款项也最多，因此它面对的问题和后果也最严重！
作为马化合作社母公司的马化控股，也因此深陷泥泞；几乎面临清盘的厄运！而马化控股之所以成为全马华人的噩梦，其实追根究底，最大的祸首，还是老马！ 要提马化控股，就不能不提六个关键人物：李三春，陈群川，马哈迪，梁维泮，郑安泉；还有；一位你可能没有想到的人：郭鹤年！ 说起马化控股的由来，就不能不提起70年代由已故前首相敦拉萨倡导的，专为扶持土著而推行的《新经济政策》。
当年国阵推行新经济政策的时候，在内阁会议上有说过，以20年为限，到1990年就结束。目标是提高土着经济能力，分享30%左右的国家财富。所以马华才答应支持新经济政策。 当马来人动起来的时候，当年还是马青总团长的李三春已经意识到，华人也必须有所作为，否则到1990年新经济政策结束的时候，华人的经济会被远远抛到后头。因为当年华资企业大多数是小型企业，传统经营，如果不改变经营方式，迟早会被壮大的马来企业吞并。
李三春集合华商智慧，决定成立马化控股，再招揽了陈群川，朱正华，温成利，三员大将，通过马化控股成立马化合作社，鼓励华裔小商家加股，变卖土地给合作社，搞房地产；目的就是要集合华资力量，壮大华裔经济实力，期待到了1990年新经济政策结束的时候，华商可以占据40%左右的国家经济份额。本意是好的。 当年陈群川原本是大马内陆税收局的官员，由于协助过云顶集团主席丹斯里林梧桐如何合法减免税务，获得丹斯里林梧桐赏识，在70年代初期聘请出任云顶集团总经理。 李三春知道陈群川商业头脑厉害而且精明，于是亲自邀请他下山，出任马化控股董事经理，全权负责马化控股的运作。
实际上，从陈群川接手过后的马化控股，确实发展的非常快速和顺畅。 而李三春的政治前途也一路看俏，从马青全国总团长直接越过马华副总会长的阶段，当上马华署理总会长；更在1975年敦陈修信退休之后出任马华总会长。 在马化合作社办得有声有色的那几年，马华的声望也渐渐提高，华裔因为陈修信与华文教育对抗的事情而仇视马华的心态，也逐渐缓解。 但是，当年的首相老马，眼看1982年全国大选，李三春到芙蓉对撼曾敏兴，带动马华士气，取得非常好的战绩，心里就视李三春为眼中钉了！ 老马看不得华裔实力强盛，这个一直都是公开的秘密。在他心中，马来西亚只能是土著经济和政治势力强大，非土著力量的强盛，对他来说，无异芒刺在背。
1983年李三春忽然宣布退休，原因至今还是谜，但是大家都猜测跟老马有关。 另一个说法，是指当年东姑拉沙里与慕沙希淡争夺巫统第二把交椅的时候，李三春公开支持也是财政部长的姑里。 当年政坛盛传，李三春认为姑里必胜，所以每次和几个好友聚餐，美酒高歌之际，李三春借着酒意，不只一次豪言，戏称姑里必胜。他甚至表示如果有人敢跟他打赌，他买姑里胜选，如果姑里选输的话，他就将自己的阳具割下来喂鸡！ 很不幸的，李三春的酒后戏言传到慕沙希淡的耳中，偏偏姑里又不争气输掉了。于是这个成了慕沙希淡的把柄，每次内阁会议，慕沙见到李三春，总爱喻揶他：丹斯里，你几时割下阳具喂鸡？ 也因此慕沙和李三春之间有了心结。
当香港土著金融丑闻于1983年爆发的时候，由于李三春是陈松青向土著金融贷款的牵线人，在副首相兼内政部长的慕沙步步进迫之下，李三春唯有黯然引退，从此避谈马华事。（有关香港土著金融丑闻事件，已经在上个星期开讲的《五鬼运财窃国8000亿》有详细的报导，请大家查阅） 由于李三春忽然引退，引起马华前所未有的激烈党争。
1984年，马华就进入战国时代！当年梁维拌与陈群川的党争，闹得沸沸扬扬，梁维拌，麦汉锦和陈忠鸿派系，一举开除陈群川，李金狮，林良实等14精英的事，将党争推向最高潮。 马华内斗激烈，耗尽人力物力财力，哪里还有心思搞好马化合作社？马华党争旷日持久，人仰马翻，最后还搞到频频开特大，跑出三个总会长。陈群川，梁维拌之外还多出一个口口声声有ATAS加持的麦汉锦。后来连新任副首相嘉化峇峇也成为马华过渡总会长。真是华人的耻辱。
当马华党争结束，陈群川当选总会长，领军参与1986年全国大选的时候，马华其实已经五痨七伤。大选过后，内阁名单出炉，马华只分得3个内阁部长职位，是前所未有的少。 大选过后不久，经济风暴就来临了！当年房地产市场大崩溃的情景，有经历过的朋友一定不会忘记。当年许多房屋发展计划中途搁置，许多购屋者被害得有多凄惨？屋子看到住不到，银行贷款却不能不供。马化大搞房地产，当然也是严重受创。还有海运业务也蒙受巨大亏损。 1986年马化控股财政报告出炉，一年就净亏损1亿9千多万！马化合作社连续三年亏损，几乎已经将所有资金亏光。连抵押在银行的41%股权，也随时会被马来人吞并！ 由于马化有陈群川这几位商界奇才坐镇，所以虽然内部亏损严重，外表仍然一片宁静，外人还看不到蛛丝马迹。
但是，其他财务管理得非常糟糕的合作社，却再也掩饰不了内在的腐败，第一个被揭发财务出现严重问题的《青团运合作社》很快就被引爆炸弹了！ 接着，合作社之间产生骨牌效应，一家一家排队面对存户挤提，兵败如山倒，市场上哀鸿遍野，加上经济不景气来临，许多由合作社主导的屋业发展计划纷纷停工，好多好多付了头期钱，取得银行贷款合约的购屋者欲哭无泪，市场一片萧条。
1986年8月，这场大風暴在國家銀行援引1986年必需（保護存款人）條例凍結24家合作社及逐一調查後，局勢總算暫告緩和。国家银行成为那个时候的合作社存款人唯一的信心保证。 在短短三个月内，前後至少7人為了合作社問題而自殺。許多存款人包括合作社經理，都面臨家破人亡的悲劇，青团运合作社巴生班达马兰分行经理是一位退休校长，因为受不了客户指责踏实骗子，合作蛇，愤而选择自杀，留下遗书申诉《合作社害死我》。。。。 更有一些為了避開財務的壓力而流落他鄉。合作社的執事人，也紛紛被存款人怒罵為《合作蛇》。
國家銀行當時動用緊急法令條款及發表白皮書對付這24家合作社,只允許社員提款卻禁止合作社借款和買賣資產。合作社與國家銀行忙著處理退款的方式的同时，當局的調查結果也將所有涉案的合作社董事及《頭家》提控上法庭。 總檢察署是援引失信及唆使失信兩大罪狀提控眾董事。
在失信罪的刑事法典409條文及唆使失信罪的刑事法典109與409條文之下，罪成者的最高刑罰是坐牢20年及另加罰款。 排隊上庭的眾多董事及《頭家》，都是當時政商界的大人物，最先上榜者乃是前任大馬海外投資機構（Malaysian Overseas Investment Corporation，簡稱MOIC）董事經理洪瑞江，又名Mohd Abdullah Ang。 洪瑞江是於1986年8月27日，因涉嫌失信大馬海外投資機構33萬8808令吉而在巴生地庭面對409條文的指控。他否認有罪後，獲准由兩人以60萬令吉擔保候審。 同年12月1日他改變初衷，在高庭承認有罪，結果於12月15日被高庭法官判決坐牢8年及罰款10萬令吉。他過後上訴，於1987年5月18日獲最高法院將刑期減至坐牢4年及取消罰款。 洪瑞江在華社的排名榜，並不響亮，而他管理的MOIC業務與合作社也扯不上關係。他的失信案可說是《恰逢其事遇上合作社風暴》，並是受到嚴峻409條文懲罰的被告之一。加上他在加影監獄睡水床之事被揭發，鬧出一場監獄風雲，所以名噪一時，成為風雲人物之一。
真正涉及合作社風暴而被控上法庭的第一人，乃是時任青團運合作社董事經理鄭安泉。 鄭安泉當年頗有名堂，他在馬華梁陳黨爭之中，是梁維泮的心腹大將。早在1972年鄭安泉就與梁維泮私交甚篤，他在梁氏支持下投入商界及成立青團運，在青年組織裡崛起為當代風雲人物。 馬華爆發梁陳黨爭時，鄭安泉一直都力挺梁維泮。直至梁派落敗黨爭結束後，鄭安泉卻加入人民進步黨，成為該黨主席。 不過，鄭氏的政黨主席壽命並不長久，只有短短兩年半。人民進步黨中委以黨章挑戰鄭安泉，最終他因為黨齡不足而不符合資格擔任進步黨主席，粉碎了他從政之路。 若干年後有人話當年，指合作社風暴的引爆點其實是馬華梁陳黨爭的後遺症。在梁派失利後，馬華裡頭有些人依然不滿鄭安泉，以致有人通過《華商報》揭發身任《建國日報》社長兼總編輯的鄭安泉沒有為《建國日報》的員工繳納公積金，從而引發出青團運的財務困境問題。 青團運合作社是第一個被國家銀行凍結的合作社，所以鄭安泉背負著《如果不是他，合作社風暴可能就不會輕易被揭發》的指責，甚至被指拖累了合作社運動。 也有人形容：若不是他管理青團運合作社時出現舞弊現象，導致擠提風波出現的話，其他23家合作社也不會受到連累而被凍結，合作社風暴也不會因此爆發。
鄭安泉於1986年9月15日，在吉隆坡地庭被控失信（409條文）該合作社60萬3700令吉。 他否認有罪，獲准由兩人以75萬令吉具保在外。翌日，這家合作社的董事主席李榮雙則被控唆使鄭安泉失信，同樣獲准以75萬令吉保外。 較後，此案移交高庭。鄭安泉改口承認有罪，於1986年12月22日被判坐牢12年及罰款5萬令吉。李榮雙在控方撤銷控狀後，獲得無罪釋放。 1987年11月9日，鄭安泉在最高法院上訴得直，獲減刑改判坐牢8年及維持5萬令吉的罰款。 鄭安泉面對法律審判之時，《建國日報》在通過與華社組織共同舉辦活動籌募經費，支撐了數個月後，也於1986年12月1日宣佈停刊。 鄭安泉在合作社留下的污點，讓他成為存款人口中的其中一條《合作蛇》。 1987年，被合作社风波拖累的马化控股，由于资金周转面对困难导致失信；新泛电事件于是爆发，陈群川当年被传召赴新加坡面对司法审讯。当年很多人都说，如果老马肯出手，从政治途径协助陈群川的话，陈群创就不会遭遇如此大灾难。
但是这个《经济奇才》是老马眼中钉，还不趁机会除之而后快吗？当年陈群创面对新加坡新泛电大灾难，被逼辞掉马华总会长，由林良实接任。当年新泛电开庭审讯，法庭允许陈群川保释，但是保释金却高达2千万星币！ 马华已经没钱，华商遭遇经济风暴还在水深火热中，谁能救得了陈群川？ 当年还是马华署理总会长的林良实，想来想去，唯一能够出手帮助老大陈群川的，也只有他的福州乡亲郭鹤年了。
在这里还是有必要让大家了解郭鹤年老先生的一些背景：他是马来西亚首富，直到3年前他还是马来西亚糖王，自从马来西亚糖王宝座让给赛莫达之后，他就成为世界糖王了！ 关于郭鹤年的前半生，大家已经知道得很详细，所以不再细说；我们从他70年代进军香港商场说起。 上世纪70年代中期，郭鹤年开始以香港为基地巩固自己的商业王国，并逐渐成为香港无线电视的最大股东。上世纪90年代，他从英国人手中收购了香港英文报《南华早报》，成为举足轻重的传媒大亨。 郭鹤年后来在谈到对香港的印象时说：《我1975年刚来香港，头三四年都是在马来西亚和香港之间来来往往，1978年起就长住这里了、喜欢这里了。作为华人生意场，全世界就没有第二个地方可以跟香港比，这里真正是一个设立生意总部的好地方。》 在接受香港《大公报》访谈中，他说：《我的心分成两瓣，一瓣是爱我生长的国家，一瓣是爱我父母生长的家乡。》 郭鹤年生长的国家就是马来西亚；而他的父母来自中国福建省福州。言语中，尽显他对马来西亚和中国深深的爱。
近年来，郭鹤年的投资重点转向中国内地，在中国的私人投资总额已达50亿美元，项目遍布北京、上海、深圳、沈阳、福州、杭州、厦门、广西、合肥等地。 而郭鹤年与中国大陆的第一次商业正面交往，却是始于一场白糖贸易战。 追溯上世纪60年代，印尼黄仲涵家族的产业被印尼政府接管没收后，中国外贸部看准了这一机会，以政府作后盾，把大量的中国食糖输入马来西亚销售，以求长期占领这个市场。 一时间，一艘艘货轮从中国驶来，卸下大批白糖，然后倾泻到马来西亚市场。这一攻势让郭鹤年措手不及。 由于中国糖价格更便宜，郭鹤年的白糖被积压在仓库里。坐困愁城的郭鹤年，苦思对策，终于被他找到逆转困境的妙方：向价格更廉宜的印度进口大量白糖应战！ 于是，郭鹤年从印度输入白糖，以更低廉的价格夺回了失去的阵地。最终，郭鹤年奠定了其糖王的地位。从此，他称霸亚洲糖业30余年至今。 然而，正是通过这场白糖贸易战，中国政府与郭鹤年结缘了。此后，中国方面通过在香港的商业机构与郭鹤年合作经营食糖生意，并且委任其作为中国相机、颜料及电冰箱在马来西亚的总代理。
1983年，郭鹤年与北京四季青公社、五矿进出口总公司在北京海淀区建起了中国内地首家香格里拉酒店——北京香格里拉。1985年11月，郭鹤年以私人企业家贸易代表团成员的身份，随马哈迪尔首相访问中国。不久，他在北京投资合作兴建耗资3亿美元的中国国际贸易中心。 上世纪80年代末期，绝大多数外资因政治因素放缓投资中国，郭鹤年却反其道而行，在中国投下数以十亿计的巨资，使他成为马来西亚企业进军中国的开路先锋。
话说回头。我们看看马化在1987年面临生死存亡的实况。 根据当年一份有关马化控股的财务报告显示，直到1987年，马化控股累计亏损不少过2亿美金，折合马币5亿！（当年一美金兑2.5马币）。 1987年，马华公会总会长、马来西亚国会议员陈群川因不慎卷入与新加坡有关的《新泛电》商业欺诈案，被新加坡法院以唆使他人失信等15条罪状扣押候审。 陈群川是大马华人的领袖，大马华商为此迅速行动起来，为保释陈群川而积极筹款。作为大马首富，郭鹤年自己也认为应该出力。
然而，80年代中期正是郭鹤年的商业舰队面临困难之际，客观地说，此时他手头也不宽裕，曾通过一系列按揭，向银行借贷。 朋友有难，当鼎力相助，这是郭鹤年的一贯作风，更何况陈群川又非一般的朋友，他是大马华人的领袖。郭鹤年不顾航运业、酒店业连遭亏损、正筹资向地产进军以香格里拉上市出现反复的现实，毅然决定出资保释陈群川。 据说郭鹤年在了解真情后，把这个想法告诉了老母，得到了郑格如居士的首肯。这样，郭鹤年独自负担2千万新元巨额保释金，将陈群川保释出狱。
这一举动又一次震动了当地社会，引起了广泛注目。大家都在赞颂郭鹤年的侠义心肠。 根据熟悉当年马化控股内情的报界前辈透露；当时陈群川自己也想不到会被新加坡法庭判刑坐牢两年。 在当时由于新泛电事件只是一宗普通的商业失信案；陈群川的律师与新加坡司法界沟通了解后，认为只要陈群川认罪，法庭只会判他罚款，或最多监禁一个星期，官司就算了结。 据说，当年陈群川还信心满满，赴新加坡接受审判前夕还召开马华中委会议和马化高层会议；拟定一系列赈救马化合作社的计划。当时他还很乐观的表示他到新加坡《去去就回来》，要大家赶快进行赈救合作社的准备工作，等他回来就大刀阔斧的推行。 据说，当年陈群川赈救合作社计划名单中，排名第一的就是负债累累，随时清盘的，由郑安泉领导的《青团运合作社》。 但是，也就在新泛电官司审讯前一天，据说（又是据说），新加坡总理李光耀和马哈迪进行了一次秘密会商。会商的内容是什么？只有两个当事人清楚，我们只知道第二天当陈群川如期赴新加坡上庭认罪的时候，新加坡法庭竟然判重刑，将陈群川关押进新加坡明月湾监狱，刑期两年！ 晴天霹雳的陈群川，铁青着脸，失魂落魄；什么振兴马华的大计，什么赈救合作社的计划，统统美梦破碎了！梦断明月湾的陈群川，关进了牢房；是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。。。。
紧随着陈群川入狱之后，他的亲密战友纪永辉和黄循营也相续因为合作社失信案而被判入狱；一时之间，马华不见了几员大将。 陈群川因为新泛电而被判坐牢。林良实刚刚接手马华，面对马化控股的烂摊子，如何收拾？面对50万华裔小民的投资亏损，血本无归，如何是好？ 如果无力偿还银行贷款，抵押在银行的41%马化控股股权，随时会被马来判断吞掉。如此一来，马华振兴华社经济的努力将成为泡影。 马华根本没有人才能够解决燃眉之急。大马华社也在一片凄风苦雨中，自保都成问题，哪有能力出手帮马化控股？
林良实想破了头，最后还是只有请福州乡亲郭鹤年从香港回来帮忙收拾烂摊子。如果41%股权被银行拍卖的话，马华公会的商业旗舰就极有可能落到马来人手中，丧失直接经济支持的马华公会，将如大雁折翼。 大马华商以及一些关心政治的华人，都意识到马华公会以及华人在大马的地位已受到严重威胁，危难之际希望有人挺身而出来拯救这艘要沉的“船”。有责任感的华人都在为马华公会及其商业旗舰焦虑。 更糟糕的是，1985年，马化控股有限公司向新加坡20家银行借款2000万美元，按照契约规定应在1987年1月偿还。
但由于公司领导经营不善，到期竟无法偿还，面临着被有关方面接管的厄运。 马化合作社握有马化控股公司的22000多万股股票，占缴足资本的30％。如果马化控股有限公司被接管，马化合作社便有灭顶之灾。同时，这也直接影响到马华公会的前途。 就在生死存亡之际，马华公会领导经多次协商，最后决定进行全面改组，原有的10名董事统统辞职。马华公会总会长林良实亲自出马，邀请“糖王”郭鹤年、“橡胶大王”李莱生、著名律师曾华英，以及玻璃市种植机构董事胡本金组成新董事部，郭鹤年任董事部主席。 郭鹤年本来一向对政治不感兴趣，他是一个典型的商人，据说他喜欢研究语言和古典音乐，所以他名下的公司和酒店名称都起得很有书卷气。 由于自己集团亦出现资金短缺和受经济衰退的打击，他为重振旗鼓一直很忙。在这种情况下，无论在公在私他都难以抽空兼顾其他事项。
令人颇感意外的是，郭鹤年义不容辞地挑起担子，受邀进入马化控股董事部。 1987年2月13日，综合商社的6名董事被迫全部辞职。在这种情况下，与政府关系良好的郭鹤年等4名著名华商，宣布全面接管马化控股，郭鹤年担任主席，从而保住了集团的41%股权未落到马来人手中。 经过协商，4人董事部立刻筹款偿还了2000万美元的债务，马化控股有限公司得以存活。而他们4人没有一人进行新的个人投资人股或进行股权转让。此举纯粹是为了公众，为广大华商服务的。郭鹤年等人不计私利、力挽狂澜的举动博得了社会各界的广泛好评与支持。 郭鹤年不但对马来西亚国阵政府有振兴经济的功劳，对马华，也有救命之恩的啊！ 郭鹤年进入董事部后，发现马化控股内部非常混乱，士气低落。找出问题的关键之后，郭鹤年立即对症下药，他采取双管齐下的措施，先利用本身的关系，为马化控股筹措了一笔巨额贷款，然后着手研究集团的内部行政，整顿管理机制。
经过郭鹤年大刀阔斧的改革，马化控股的亏损势头被煞住，由1986年的2.283亿元亏损，急速降至1988年的2766万马元，从而及时地阻止了马化控股的内部大出血，使集团能在往后的日子迅速恢复元气。 郭鹤年出手救马化控股，当年令许多人感到意外，同时又使人看到他骨子里的《大马故乡情结》。 当马化的业务渐渐步入正轨，开始转亏为盈的时候，1988年郭氏以年迈为由辞去了董事部主席职务。
在马化病入膏肓之时妙手回春，不仅显示了郭鹤年高超的商业技巧，更显出他的古道热肠、侠肝义胆。出手营救陈群川和接掌马华公会商业旗舰，树立起华人领袖的新形象。这也使他在大马广大的华人社会中具有举足轻重的地位。 如今，郭鹤年已年近90，仍然担任马来西亚郭氏兄弟有限公司及香港嘉里集团的董事长。用他自己的话说：“《人生七十古来稀，是旧社会的说法，现在，九十岁才是古来稀。人生一定要有挑战。》
而马化控股获得郭老仗义挽狂澜之后，也已经败部复活；如今收购了每年获利可观的万能企业，前景无忧。只是，20多年前饱受血本无归打击的升斗小民，虽然已经时过境迁，但是，痛苦的记忆，却始终伴随着岁月，不断牵动着大家神经。。。。。
虽然后来的发展是由24家合作社共同组成一家全新的《联华金融》，而几乎所有合作社存款人也都在1991年之前，获得一元对一元的方式退款，这场旷日持久的合作社风暴终于落幕；但是，从此以后，人民是《一朝被蛇咬，十年怕井绳》，从此《合作社》成为一个可怕的名词，一个会撩动记忆伤口的名词。 — with Anthony Hay.
陈群川梦断明月湾，郭鹤年仗义挽狂澜
文：张丹枫 Zhang Danfeng
图：鄧珺心 Junn Xynn
经历过上个世纪80年代合作社风暴的华裔公民，有谁会忘记《马化控股》和《马化合作社》？谁能忘记了合作社带给大家的惨痛记忆？
当年，因为合作社提供超过15%的年利息，许多华裔小商家和市井小民，纷纷将血汗钱和毕生储蓄老本从银行转去存放在合作社。结果风暴一来，合作社纷纷倒闭，人民的血汗钱几乎统统化为乌有。
马化控股今天已经是生金蛋的鹅，2011年初，它才刚刚宣布以16亿的代价全面收购万能企业。万能博彩是国内三家博彩公司（另外两家是多多博彩及大马彩）当中最普及，也最赚钱的博彩公司，估计每年能够为马化控股带来上亿的盈利。
马化控股已经成为一家纯博彩公司。它连唯一曾经掌控的马化银行也卖了，马化银行跟几家小型银行合并，成为现在的联合银行Alliance Bank。
说起马化控股和合作社风暴，在那个风起云涌的80年代，可说是许多华裔百姓心中的痛。许多人因为参与合作社而赚了一些钱，但是最后统统葬身在合作社大风暴中。毕生储蓄忽然不见了，这种锥心之痛，肯定毕生难忘。 当年的合作社风暴，涉及失信全马存款人的合作社一共有24家，总共涉及款项高达15亿马币！其中绝大多数是市井升斗小民的血汗老本；受影响的存户多达47万6千人。
第一个被引爆的合作社，是由郑安泉领导的《青团运合作社》，1986年7月，一批存户涌到青团运合作社提取他们的储蓄存款，却被告知合作社现金不足，不能兑现。 问题一爆开，随即引发全国一片挤提风波，人民争先恐后拥到各家合作社领回自己的血汗存款；其他原本也开始面对问题，但还没爆发的合作社，遭受池鱼之殃，面对汹涌人潮，资金短缺；无法满足存款人的退款要求，风波于是越闹越大，最后导致24家合作社集体面临倒闭危机。 而马化合作社虽然不是引发问题的根源，但因为它是合作社中的龙头，拥有最多客户，收取的款项也最多，因此它面对的问题和后果也最严重！
作为马化合作社母公司的马化控股，也因此深陷泥泞；几乎面临清盘的厄运！而马化控股之所以成为全马华人的噩梦，其实追根究底，最大的祸首，还是老马！ 要提马化控股，就不能不提六个关键人物：李三春，陈群川，马哈迪，梁维泮，郑安泉；还有；一位你可能没有想到的人：郭鹤年！ 说起马化控股的由来，就不能不提起70年代由已故前首相敦拉萨倡导的，专为扶持土著而推行的《新经济政策》。
当年国阵推行新经济政策的时候，在内阁会议上有说过，以20年为限，到1990年就结束。目标是提高土着经济能力，分享30%左右的国家财富。所以马华才答应支持新经济政策。 当马来人动起来的时候，当年还是马青总团长的李三春已经意识到，华人也必须有所作为，否则到1990年新经济政策结束的时候，华人的经济会被远远抛到后头。因为当年华资企业大多数是小型企业，传统经营，如果不改变经营方式，迟早会被壮大的马来企业吞并。
李三春集合华商智慧，决定成立马化控股，再招揽了陈群川，朱正华，温成利，三员大将，通过马化控股成立马化合作社，鼓励华裔小商家加股，变卖土地给合作社，搞房地产；目的就是要集合华资力量，壮大华裔经济实力，期待到了1990年新经济政策结束的时候，华商可以占据40%左右的国家经济份额。本意是好的。 当年陈群川原本是大马内陆税收局的官员，由于协助过云顶集团主席丹斯里林梧桐如何合法减免税务，获得丹斯里林梧桐赏识，在70年代初期聘请出任云顶集团总经理。 李三春知道陈群川商业头脑厉害而且精明，于是亲自邀请他下山，出任马化控股董事经理，全权负责马化控股的运作。
实际上，从陈群川接手过后的马化控股，确实发展的非常快速和顺畅。 而李三春的政治前途也一路看俏，从马青全国总团长直接越过马华副总会长的阶段，当上马华署理总会长；更在1975年敦陈修信退休之后出任马华总会长。 在马化合作社办得有声有色的那几年，马华的声望也渐渐提高，华裔因为陈修信与华文教育对抗的事情而仇视马华的心态，也逐渐缓解。 但是，当年的首相老马，眼看1982年全国大选，李三春到芙蓉对撼曾敏兴，带动马华士气，取得非常好的战绩，心里就视李三春为眼中钉了！ 老马看不得华裔实力强盛，这个一直都是公开的秘密。在他心中，马来西亚只能是土著经济和政治势力强大，非土著力量的强盛，对他来说，无异芒刺在背。
1983年李三春忽然宣布退休，原因至今还是谜，但是大家都猜测跟老马有关。 另一个说法，是指当年东姑拉沙里与慕沙希淡争夺巫统第二把交椅的时候，李三春公开支持也是财政部长的姑里。 当年政坛盛传，李三春认为姑里必胜，所以每次和几个好友聚餐，美酒高歌之际，李三春借着酒意，不只一次豪言，戏称姑里必胜。他甚至表示如果有人敢跟他打赌，他买姑里胜选，如果姑里选输的话，他就将自己的阳具割下来喂鸡！ 很不幸的，李三春的酒后戏言传到慕沙希淡的耳中，偏偏姑里又不争气输掉了。于是这个成了慕沙希淡的把柄，每次内阁会议，慕沙见到李三春，总爱喻揶他：丹斯里，你几时割下阳具喂鸡？ 也因此慕沙和李三春之间有了心结。
当香港土著金融丑闻于1983年爆发的时候，由于李三春是陈松青向土著金融贷款的牵线人，在副首相兼内政部长的慕沙步步进迫之下，李三春唯有黯然引退，从此避谈马华事。（有关香港土著金融丑闻事件，已经在上个星期开讲的《五鬼运财窃国8000亿》有详细的报导，请大家查阅） 由于李三春忽然引退，引起马华前所未有的激烈党争。
1984年，马华就进入战国时代！当年梁维拌与陈群川的党争，闹得沸沸扬扬，梁维拌，麦汉锦和陈忠鸿派系，一举开除陈群川，李金狮，林良实等14精英的事，将党争推向最高潮。 马华内斗激烈，耗尽人力物力财力，哪里还有心思搞好马化合作社？马华党争旷日持久，人仰马翻，最后还搞到频频开特大，跑出三个总会长。陈群川，梁维拌之外还多出一个口口声声有ATAS加持的麦汉锦。后来连新任副首相嘉化峇峇也成为马华过渡总会长。真是华人的耻辱。
当马华党争结束，陈群川当选总会长，领军参与1986年全国大选的时候，马华其实已经五痨七伤。大选过后，内阁名单出炉，马华只分得3个内阁部长职位，是前所未有的少。 大选过后不久，经济风暴就来临了！当年房地产市场大崩溃的情景，有经历过的朋友一定不会忘记。当年许多房屋发展计划中途搁置，许多购屋者被害得有多凄惨？屋子看到住不到，银行贷款却不能不供。马化大搞房地产，当然也是严重受创。还有海运业务也蒙受巨大亏损。 1986年马化控股财政报告出炉，一年就净亏损1亿9千多万！马化合作社连续三年亏损，几乎已经将所有资金亏光。连抵押在银行的41%股权，也随时会被马来人吞并！ 由于马化有陈群川这几位商界奇才坐镇，所以虽然内部亏损严重，外表仍然一片宁静，外人还看不到蛛丝马迹。
但是，其他财务管理得非常糟糕的合作社，却再也掩饰不了内在的腐败，第一个被揭发财务出现严重问题的《青团运合作社》很快就被引爆炸弹了！ 接着，合作社之间产生骨牌效应，一家一家排队面对存户挤提，兵败如山倒，市场上哀鸿遍野，加上经济不景气来临，许多由合作社主导的屋业发展计划纷纷停工，好多好多付了头期钱，取得银行贷款合约的购屋者欲哭无泪，市场一片萧条。
1986年8月，这场大風暴在國家銀行援引1986年必需（保護存款人）條例凍結24家合作社及逐一調查後，局勢總算暫告緩和。国家银行成为那个时候的合作社存款人唯一的信心保证。 在短短三个月内，前後至少7人為了合作社問題而自殺。許多存款人包括合作社經理，都面臨家破人亡的悲劇，青团运合作社巴生班达马兰分行经理是一位退休校长，因为受不了客户指责踏实骗子，合作蛇，愤而选择自杀，留下遗书申诉《合作社害死我》。。。。 更有一些為了避開財務的壓力而流落他鄉。合作社的執事人，也紛紛被存款人怒罵為《合作蛇》。
國家銀行當時動用緊急法令條款及發表白皮書對付這24家合作社,只允許社員提款卻禁止合作社借款和買賣資產。合作社與國家銀行忙著處理退款的方式的同时，當局的調查結果也將所有涉案的合作社董事及《頭家》提控上法庭。 總檢察署是援引失信及唆使失信兩大罪狀提控眾董事。
在失信罪的刑事法典409條文及唆使失信罪的刑事法典109與409條文之下，罪成者的最高刑罰是坐牢20年及另加罰款。 排隊上庭的眾多董事及《頭家》，都是當時政商界的大人物，最先上榜者乃是前任大馬海外投資機構（Malaysian Overseas Investment Corporation，簡稱MOIC）董事經理洪瑞江，又名Mohd Abdullah Ang。 洪瑞江是於1986年8月27日，因涉嫌失信大馬海外投資機構33萬8808令吉而在巴生地庭面對409條文的指控。他否認有罪後，獲准由兩人以60萬令吉擔保候審。 同年12月1日他改變初衷，在高庭承認有罪，結果於12月15日被高庭法官判決坐牢8年及罰款10萬令吉。他過後上訴，於1987年5月18日獲最高法院將刑期減至坐牢4年及取消罰款。 洪瑞江在華社的排名榜，並不響亮，而他管理的MOIC業務與合作社也扯不上關係。他的失信案可說是《恰逢其事遇上合作社風暴》，並是受到嚴峻409條文懲罰的被告之一。加上他在加影監獄睡水床之事被揭發，鬧出一場監獄風雲，所以名噪一時，成為風雲人物之一。
真正涉及合作社風暴而被控上法庭的第一人，乃是時任青團運合作社董事經理鄭安泉。 鄭安泉當年頗有名堂，他在馬華梁陳黨爭之中，是梁維泮的心腹大將。早在1972年鄭安泉就與梁維泮私交甚篤，他在梁氏支持下投入商界及成立青團運，在青年組織裡崛起為當代風雲人物。 馬華爆發梁陳黨爭時，鄭安泉一直都力挺梁維泮。直至梁派落敗黨爭結束後，鄭安泉卻加入人民進步黨，成為該黨主席。 不過，鄭氏的政黨主席壽命並不長久，只有短短兩年半。人民進步黨中委以黨章挑戰鄭安泉，最終他因為黨齡不足而不符合資格擔任進步黨主席，粉碎了他從政之路。 若干年後有人話當年，指合作社風暴的引爆點其實是馬華梁陳黨爭的後遺症。在梁派失利後，馬華裡頭有些人依然不滿鄭安泉，以致有人通過《華商報》揭發身任《建國日報》社長兼總編輯的鄭安泉沒有為《建國日報》的員工繳納公積金，從而引發出青團運的財務困境問題。 青團運合作社是第一個被國家銀行凍結的合作社，所以鄭安泉背負著《如果不是他，合作社風暴可能就不會輕易被揭發》的指責，甚至被指拖累了合作社運動。 也有人形容：若不是他管理青團運合作社時出現舞弊現象，導致擠提風波出現的話，其他23家合作社也不會受到連累而被凍結，合作社風暴也不會因此爆發。
鄭安泉於1986年9月15日，在吉隆坡地庭被控失信（409條文）該合作社60萬3700令吉。 他否認有罪，獲准由兩人以75萬令吉具保在外。翌日，這家合作社的董事主席李榮雙則被控唆使鄭安泉失信，同樣獲准以75萬令吉保外。 較後，此案移交高庭。鄭安泉改口承認有罪，於1986年12月22日被判坐牢12年及罰款5萬令吉。李榮雙在控方撤銷控狀後，獲得無罪釋放。 1987年11月9日，鄭安泉在最高法院上訴得直，獲減刑改判坐牢8年及維持5萬令吉的罰款。 鄭安泉面對法律審判之時，《建國日報》在通過與華社組織共同舉辦活動籌募經費，支撐了數個月後，也於1986年12月1日宣佈停刊。 鄭安泉在合作社留下的污點，讓他成為存款人口中的其中一條《合作蛇》。 1987年，被合作社风波拖累的马化控股，由于资金周转面对困难导致失信；新泛电事件于是爆发，陈群川当年被传召赴新加坡面对司法审讯。当年很多人都说，如果老马肯出手，从政治途径协助陈群川的话，陈群创就不会遭遇如此大灾难。
但是这个《经济奇才》是老马眼中钉，还不趁机会除之而后快吗？当年陈群创面对新加坡新泛电大灾难，被逼辞掉马华总会长，由林良实接任。当年新泛电开庭审讯，法庭允许陈群川保释，但是保释金却高达2千万星币！ 马华已经没钱，华商遭遇经济风暴还在水深火热中，谁能救得了陈群川？ 当年还是马华署理总会长的林良实，想来想去，唯一能够出手帮助老大陈群川的，也只有他的福州乡亲郭鹤年了。
在这里还是有必要让大家了解郭鹤年老先生的一些背景：他是马来西亚首富，直到3年前他还是马来西亚糖王，自从马来西亚糖王宝座让给赛莫达之后，他就成为世界糖王了！ 关于郭鹤年的前半生，大家已经知道得很详细，所以不再细说；我们从他70年代进军香港商场说起。 上世纪70年代中期，郭鹤年开始以香港为基地巩固自己的商业王国，并逐渐成为香港无线电视的最大股东。上世纪90年代，他从英国人手中收购了香港英文报《南华早报》，成为举足轻重的传媒大亨。 郭鹤年后来在谈到对香港的印象时说：《我1975年刚来香港，头三四年都是在马来西亚和香港之间来来往往，1978年起就长住这里了、喜欢这里了。作为华人生意场，全世界就没有第二个地方可以跟香港比，这里真正是一个设立生意总部的好地方。》 在接受香港《大公报》访谈中，他说：《我的心分成两瓣，一瓣是爱我生长的国家，一瓣是爱我父母生长的家乡。》 郭鹤年生长的国家就是马来西亚；而他的父母来自中国福建省福州。言语中，尽显他对马来西亚和中国深深的爱。
近年来，郭鹤年的投资重点转向中国内地，在中国的私人投资总额已达50亿美元，项目遍布北京、上海、深圳、沈阳、福州、杭州、厦门、广西、合肥等地。 而郭鹤年与中国大陆的第一次商业正面交往，却是始于一场白糖贸易战。 追溯上世纪60年代，印尼黄仲涵家族的产业被印尼政府接管没收后，中国外贸部看准了这一机会，以政府作后盾，把大量的中国食糖输入马来西亚销售，以求长期占领这个市场。 一时间，一艘艘货轮从中国驶来，卸下大批白糖，然后倾泻到马来西亚市场。这一攻势让郭鹤年措手不及。 由于中国糖价格更便宜，郭鹤年的白糖被积压在仓库里。坐困愁城的郭鹤年，苦思对策，终于被他找到逆转困境的妙方：向价格更廉宜的印度进口大量白糖应战！ 于是，郭鹤年从印度输入白糖，以更低廉的价格夺回了失去的阵地。最终，郭鹤年奠定了其糖王的地位。从此，他称霸亚洲糖业30余年至今。 然而，正是通过这场白糖贸易战，中国政府与郭鹤年结缘了。此后，中国方面通过在香港的商业机构与郭鹤年合作经营食糖生意，并且委任其作为中国相机、颜料及电冰箱在马来西亚的总代理。
1983年，郭鹤年与北京四季青公社、五矿进出口总公司在北京海淀区建起了中国内地首家香格里拉酒店——北京香格里拉。1985年11月，郭鹤年以私人企业家贸易代表团成员的身份，随马哈迪尔首相访问中国。不久，他在北京投资合作兴建耗资3亿美元的中国国际贸易中心。 上世纪80年代末期，绝大多数外资因政治因素放缓投资中国，郭鹤年却反其道而行，在中国投下数以十亿计的巨资，使他成为马来西亚企业进军中国的开路先锋。
话说回头。我们看看马化在1987年面临生死存亡的实况。 根据当年一份有关马化控股的财务报告显示，直到1987年，马化控股累计亏损不少过2亿美金，折合马币5亿！（当年一美金兑2.5马币）。 1987年，马华公会总会长、马来西亚国会议员陈群川因不慎卷入与新加坡有关的《新泛电》商业欺诈案，被新加坡法院以唆使他人失信等15条罪状扣押候审。 陈群川是大马华人的领袖，大马华商为此迅速行动起来，为保释陈群川而积极筹款。作为大马首富，郭鹤年自己也认为应该出力。
然而，80年代中期正是郭鹤年的商业舰队面临困难之际，客观地说，此时他手头也不宽裕，曾通过一系列按揭，向银行借贷。 朋友有难，当鼎力相助，这是郭鹤年的一贯作风，更何况陈群川又非一般的朋友，他是大马华人的领袖。郭鹤年不顾航运业、酒店业连遭亏损、正筹资向地产进军以香格里拉上市出现反复的现实，毅然决定出资保释陈群川。 据说郭鹤年在了解真情后，把这个想法告诉了老母，得到了郑格如居士的首肯。这样，郭鹤年独自负担2千万新元巨额保释金，将陈群川保释出狱。
这一举动又一次震动了当地社会，引起了广泛注目。大家都在赞颂郭鹤年的侠义心肠。 根据熟悉当年马化控股内情的报界前辈透露；当时陈群川自己也想不到会被新加坡法庭判刑坐牢两年。 在当时由于新泛电事件只是一宗普通的商业失信案；陈群川的律师与新加坡司法界沟通了解后，认为只要陈群川认罪，法庭只会判他罚款，或最多监禁一个星期，官司就算了结。 据说，当年陈群川还信心满满，赴新加坡接受审判前夕还召开马华中委会议和马化高层会议；拟定一系列赈救马化合作社的计划。当时他还很乐观的表示他到新加坡《去去就回来》，要大家赶快进行赈救合作社的准备工作，等他回来就大刀阔斧的推行。 据说，当年陈群川赈救合作社计划名单中，排名第一的就是负债累累，随时清盘的，由郑安泉领导的《青团运合作社》。 但是，也就在新泛电官司审讯前一天，据说（又是据说），新加坡总理李光耀和马哈迪进行了一次秘密会商。会商的内容是什么？只有两个当事人清楚，我们只知道第二天当陈群川如期赴新加坡上庭认罪的时候，新加坡法庭竟然判重刑，将陈群川关押进新加坡明月湾监狱，刑期两年！ 晴天霹雳的陈群川，铁青着脸，失魂落魄；什么振兴马华的大计，什么赈救合作社的计划，统统美梦破碎了！梦断明月湾的陈群川，关进了牢房；是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。。。。
紧随着陈群川入狱之后，他的亲密战友纪永辉和黄循营也相续因为合作社失信案而被判入狱；一时之间，马华不见了几员大将。 陈群川因为新泛电而被判坐牢。林良实刚刚接手马华，面对马化控股的烂摊子，如何收拾？面对50万华裔小民的投资亏损，血本无归，如何是好？ 如果无力偿还银行贷款，抵押在银行的41%马化控股股权，随时会被马来判断吞掉。如此一来，马华振兴华社经济的努力将成为泡影。 马华根本没有人才能够解决燃眉之急。大马华社也在一片凄风苦雨中，自保都成问题，哪有能力出手帮马化控股？
林良实想破了头，最后还是只有请福州乡亲郭鹤年从香港回来帮忙收拾烂摊子。如果41%股权被银行拍卖的话，马华公会的商业旗舰就极有可能落到马来人手中，丧失直接经济支持的马华公会，将如大雁折翼。 大马华商以及一些关心政治的华人，都意识到马华公会以及华人在大马的地位已受到严重威胁，危难之际希望有人挺身而出来拯救这艘要沉的“船”。有责任感的华人都在为马华公会及其商业旗舰焦虑。 更糟糕的是，1985年，马化控股有限公司向新加坡20家银行借款2000万美元，按照契约规定应在1987年1月偿还。
但由于公司领导经营不善，到期竟无法偿还，面临着被有关方面接管的厄运。 马化合作社握有马化控股公司的22000多万股股票，占缴足资本的30％。如果马化控股有限公司被接管，马化合作社便有灭顶之灾。同时，这也直接影响到马华公会的前途。 就在生死存亡之际，马华公会领导经多次协商，最后决定进行全面改组，原有的10名董事统统辞职。马华公会总会长林良实亲自出马，邀请“糖王”郭鹤年、“橡胶大王”李莱生、著名律师曾华英，以及玻璃市种植机构董事胡本金组成新董事部，郭鹤年任董事部主席。 郭鹤年本来一向对政治不感兴趣，他是一个典型的商人，据说他喜欢研究语言和古典音乐，所以他名下的公司和酒店名称都起得很有书卷气。 由于自己集团亦出现资金短缺和受经济衰退的打击，他为重振旗鼓一直很忙。在这种情况下，无论在公在私他都难以抽空兼顾其他事项。
令人颇感意外的是，郭鹤年义不容辞地挑起担子，受邀进入马化控股董事部。 1987年2月13日，综合商社的6名董事被迫全部辞职。在这种情况下，与政府关系良好的郭鹤年等4名著名华商，宣布全面接管马化控股，郭鹤年担任主席，从而保住了集团的41%股权未落到马来人手中。 经过协商，4人董事部立刻筹款偿还了2000万美元的债务，马化控股有限公司得以存活。而他们4人没有一人进行新的个人投资人股或进行股权转让。此举纯粹是为了公众，为广大华商服务的。郭鹤年等人不计私利、力挽狂澜的举动博得了社会各界的广泛好评与支持。 郭鹤年不但对马来西亚国阵政府有振兴经济的功劳，对马华，也有救命之恩的啊！ 郭鹤年进入董事部后，发现马化控股内部非常混乱，士气低落。找出问题的关键之后，郭鹤年立即对症下药，他采取双管齐下的措施，先利用本身的关系，为马化控股筹措了一笔巨额贷款，然后着手研究集团的内部行政，整顿管理机制。
经过郭鹤年大刀阔斧的改革，马化控股的亏损势头被煞住，由1986年的2.283亿元亏损，急速降至1988年的2766万马元，从而及时地阻止了马化控股的内部大出血，使集团能在往后的日子迅速恢复元气。 郭鹤年出手救马化控股，当年令许多人感到意外，同时又使人看到他骨子里的《大马故乡情结》。 当马化的业务渐渐步入正轨，开始转亏为盈的时候，1988年郭氏以年迈为由辞去了董事部主席职务。
在马化病入膏肓之时妙手回春，不仅显示了郭鹤年高超的商业技巧，更显出他的古道热肠、侠肝义胆。出手营救陈群川和接掌马华公会商业旗舰，树立起华人领袖的新形象。这也使他在大马广大的华人社会中具有举足轻重的地位。 如今，郭鹤年已年近90，仍然担任马来西亚郭氏兄弟有限公司及香港嘉里集团的董事长。用他自己的话说：“《人生七十古来稀，是旧社会的说法，现在，九十岁才是古来稀。人生一定要有挑战。》
而马化控股获得郭老仗义挽狂澜之后，也已经败部复活；如今收购了每年获利可观的万能企业，前景无忧。只是，20多年前饱受血本无归打击的升斗小民，虽然已经时过境迁，但是，痛苦的记忆，却始终伴随着岁月，不断牵动着大家神经。。。。。
虽然后来的发展是由24家合作社共同组成一家全新的《联华金融》，而几乎所有合作社存款人也都在1991年之前，获得一元对一元的方式退款，这场旷日持久的合作社风暴终于落幕；但是，从此以后，人民是《一朝被蛇咬，十年怕井绳》，从此《合作社》成为一个可怕的名词，一个会撩动记忆伤口的名词。 — with Anthony Hay.
马化控股与合作社风暴 2 - 4
《马化控股与合作社风暴》第一篇
李三春催生马化控股，梁陈党争打散一盘好棋
文：张丹枫 Zhang Danfeng
图：鄧珺心 Junn Xynn
经历过上个世纪80年代合作社风暴的华裔公民，有谁会忘记《马化控股》和《马化合作社》？ 当年，因为合作社提供超过15%的年利息，许多华裔小商家和市井小民，纷纷将血汗钱和毕生储蓄老本从银行转去存放在合作社。结果风暴一来，合作社纷纷倒闭，人民的血汗钱几乎统统化为乌有。
马化控股今天已经是生金蛋的鹅，2011年初，它才刚刚宣布以16亿的代价全面收购万能企业。万能博彩是国内三家博彩公司（另外两家是多多博彩及大马彩）当中最普及，也最赚钱的博彩公司，估计每年能够为马化控股带来上亿的盈利。 马化控股已经成为一家纯博彩公司。它连唯一曾经掌控的马化银行也卖了，马化银行跟几家小型银行合并，成为现在的联合银行Alliance Bank。
说起马化控股和合作社风暴，在那个风起云涌的80年代，可说是许多华裔百姓心中的痛。许多人因为参与合作社而赚了一些钱，但是最后统统葬身在合作社大风暴中。毕生储蓄忽然不见了，这种锥心之痛，肯定毕生难忘。 当年的合作社风暴，涉及失信全马存款人的合作社一共有24家，总共涉及款项高达15亿马币！其中绝大多数是市井升斗小民的血汗老本；受影响的存户多达47万6千人。
第一个被引爆的合作社，是由郑安泉领导的《青团运合作社》，问题已爆开，随即引发全国一片挤提风波，人民争先恐后拥到各家合作社领回自己的血汗存款；其他原本也开始面对问题，但还没爆发的合作社，遭受池鱼之殃，面对汹涌人潮，资金短缺；无法满足存款人的退款要求，风波于是越闹越大，最后导致24家合作社集体面临倒闭危机。
而马化合作社虽然不是引发问题的根源，但因为它是合作社中的龙头，拥有最多客户，收取的款项也最多，因此它面对的问题和后果也最严重！ 作为马化合作社母公司的马化控股，也因此深陷泥泞；几乎面临清盘的厄运！而马化控股之所以成为全马华人的噩梦，其实追根究底，最大的祸首，还是老马！ 要提马化控股，就不能不提六个关键人物：李三春，陈群川，马哈迪，梁维泮，郑安泉，还有；一位你可能没有想到的人：郭鹤年！
说起马化控股的由来，就不能不提起70年代由已故前首相敦拉萨倡导的，专为扶持土著而推行的《新经济政策》。 当年国阵推行新经济政策的时候，在内阁会议上有说过，以20年为限，到1990年就结束。目标是提高土着经济能力，分享30%左右的国家财富。所以马华才答应支持新经济政策。 当马来人动起来的时候，当年还是马青总团长的李三春已经意识到，华人也必须有所作为，否则到1990年新经济政策结束的时候，华人的经济会被远远抛到后头。
因为当年华资企业大多数是小型企业，传统经营，如果不改变经营方式，迟早会被壮大的马来企业吞并。 李三春集合华商智慧，决定成立马化控股，再招揽了陈群川，朱正华，温成利，三员大将，通过马化控股成立马化合作社，鼓励华裔小商家加股，变卖土地给合作社，搞房地产；目的就是要集合华资力量，壮大华裔经济实力，期待到了1990年新经济政策结束的时候，华商可以占据40%左右的国家经济份额。本意是好的。
当年陈群川原本是大马内陆税收局的官员，由于协助过云顶集团主席丹斯里林梧桐如何合法减免税务，获得丹斯里林梧桐赏识，在70年代初期聘请出任云顶集团总经理。 李三春知道陈群川商业头脑厉害而且精明，于是亲自邀请他下山，出任马化控股董事经理，全权负责马化控股的运作。实际上，从陈群川接手过后的马化控股，确实发展的非常快速和顺畅。
而李三春的政治前途也一路看俏，从马青全国总团长直接越过马华副总会长的阶段，当上马华署理总会长；更在1975年敦陈修信退休之后出任马华总会长。 在马化合作社办得有声有色的那几年，马华的声望也渐渐提高，华裔因为陈修信与华文教育对抗的事情而仇视马华的心态，也逐渐缓解。
但是，当年的首相老马，眼看1982年全国大选，李三春到芙蓉对撼曾敏兴，带动马华士气，取得非常好的战绩，心里就视李三春为眼中钉了！ 老马看不得华裔实力强盛，这个一直都是公开的秘密。在他心中，马来西亚只能是土著经济和政治势力强大，非土著力量的强盛，对他来说，无异芒刺在背。
1983年李三春忽然宣布退休，原因至今还是谜，但是大家都猜测跟老马有关。 另一个说法，是指当年东姑拉沙里与慕沙希淡争夺巫统第二把交椅的时候，李三春公开支持也是财政部长的姑里。 当年政坛盛传，李三春认为姑里必胜，所以每次和几个好友聚餐，美酒高歌之际，李三春借着酒意，不只一次豪言，戏称姑里必胜。他甚至表示如果有人敢跟他打赌，他买姑里胜选，如果姑里选输的话，他就将自己的阳具割下来喂鸡！ 很不幸的，李三春的酒后戏言传到慕沙希淡的耳中，偏偏姑里又不争气输掉了。于是这个成了慕沙希淡的把柄，每次内阁会议，慕沙见到李三春，总爱喻揶他：丹斯里，你几时割下阳具喂鸡？ 也因此慕沙和李三春之间有了心结。
当香港土著金融丑闻于1983年爆发的时候，由于李三春是陈松青向土著金融贷款的牵线人，在副首相兼内政部长的慕沙步步进迫之下，李三春唯有黯然引退，从此避谈马华事。（有关香港土著金融丑闻事件，已经在上个星期开讲的《五鬼运财窃国8000亿》有详细的报导，请大家查阅） 由于李三春忽然引退，引起马华前所未有的激烈党争。1984年，马华就进入战国时代！当年梁维拌与陈群川的党争，闹得沸沸扬扬，梁维拌，麦汉锦和陈忠鸿派系，一举开除陈群川，李金狮，林良实等14精英的事，将党争推向最高潮。 马华内斗激烈，耗尽人力物力财力，哪里还有心思搞好马化合作社？马华党争旷日持久，人仰马翻，最后还搞到频频开特大，跑出三个总会长。陈群川，梁维拌之外还多出一个口口声声有ATAS加持的麦汉锦。后来连新任副首相嘉化峇峇也成为马华过渡总会长。真是华人的耻辱。 当马华党争结束，陈群川当选总会长，领军参与1986年全国大选的时候，马华其实已经五痨七伤。大选过后，内阁名单出炉，马华只分得3个内阁部长职位，是前所未有的少。
李三春催生马化控股，梁陈党争打散一盘好棋
文：张丹枫 Zhang Danfeng
图：鄧珺心 Junn Xynn
经历过上个世纪80年代合作社风暴的华裔公民，有谁会忘记《马化控股》和《马化合作社》？ 当年，因为合作社提供超过15%的年利息，许多华裔小商家和市井小民，纷纷将血汗钱和毕生储蓄老本从银行转去存放在合作社。结果风暴一来，合作社纷纷倒闭，人民的血汗钱几乎统统化为乌有。
马化控股今天已经是生金蛋的鹅，2011年初，它才刚刚宣布以16亿的代价全面收购万能企业。万能博彩是国内三家博彩公司（另外两家是多多博彩及大马彩）当中最普及，也最赚钱的博彩公司，估计每年能够为马化控股带来上亿的盈利。 马化控股已经成为一家纯博彩公司。它连唯一曾经掌控的马化银行也卖了，马化银行跟几家小型银行合并，成为现在的联合银行Alliance Bank。
说起马化控股和合作社风暴，在那个风起云涌的80年代，可说是许多华裔百姓心中的痛。许多人因为参与合作社而赚了一些钱，但是最后统统葬身在合作社大风暴中。毕生储蓄忽然不见了，这种锥心之痛，肯定毕生难忘。 当年的合作社风暴，涉及失信全马存款人的合作社一共有24家，总共涉及款项高达15亿马币！其中绝大多数是市井升斗小民的血汗老本；受影响的存户多达47万6千人。
第一个被引爆的合作社，是由郑安泉领导的《青团运合作社》，问题已爆开，随即引发全国一片挤提风波，人民争先恐后拥到各家合作社领回自己的血汗存款；其他原本也开始面对问题，但还没爆发的合作社，遭受池鱼之殃，面对汹涌人潮，资金短缺；无法满足存款人的退款要求，风波于是越闹越大，最后导致24家合作社集体面临倒闭危机。
而马化合作社虽然不是引发问题的根源，但因为它是合作社中的龙头，拥有最多客户，收取的款项也最多，因此它面对的问题和后果也最严重！ 作为马化合作社母公司的马化控股，也因此深陷泥泞；几乎面临清盘的厄运！而马化控股之所以成为全马华人的噩梦，其实追根究底，最大的祸首，还是老马！ 要提马化控股，就不能不提六个关键人物：李三春，陈群川，马哈迪，梁维泮，郑安泉，还有；一位你可能没有想到的人：郭鹤年！
说起马化控股的由来，就不能不提起70年代由已故前首相敦拉萨倡导的，专为扶持土著而推行的《新经济政策》。 当年国阵推行新经济政策的时候，在内阁会议上有说过，以20年为限，到1990年就结束。目标是提高土着经济能力，分享30%左右的国家财富。所以马华才答应支持新经济政策。 当马来人动起来的时候，当年还是马青总团长的李三春已经意识到，华人也必须有所作为，否则到1990年新经济政策结束的时候，华人的经济会被远远抛到后头。
因为当年华资企业大多数是小型企业，传统经营，如果不改变经营方式，迟早会被壮大的马来企业吞并。 李三春集合华商智慧，决定成立马化控股，再招揽了陈群川，朱正华，温成利，三员大将，通过马化控股成立马化合作社，鼓励华裔小商家加股，变卖土地给合作社，搞房地产；目的就是要集合华资力量，壮大华裔经济实力，期待到了1990年新经济政策结束的时候，华商可以占据40%左右的国家经济份额。本意是好的。
当年陈群川原本是大马内陆税收局的官员，由于协助过云顶集团主席丹斯里林梧桐如何合法减免税务，获得丹斯里林梧桐赏识，在70年代初期聘请出任云顶集团总经理。 李三春知道陈群川商业头脑厉害而且精明，于是亲自邀请他下山，出任马化控股董事经理，全权负责马化控股的运作。实际上，从陈群川接手过后的马化控股，确实发展的非常快速和顺畅。
而李三春的政治前途也一路看俏，从马青全国总团长直接越过马华副总会长的阶段，当上马华署理总会长；更在1975年敦陈修信退休之后出任马华总会长。 在马化合作社办得有声有色的那几年，马华的声望也渐渐提高，华裔因为陈修信与华文教育对抗的事情而仇视马华的心态，也逐渐缓解。
但是，当年的首相老马，眼看1982年全国大选，李三春到芙蓉对撼曾敏兴，带动马华士气，取得非常好的战绩，心里就视李三春为眼中钉了！ 老马看不得华裔实力强盛，这个一直都是公开的秘密。在他心中，马来西亚只能是土著经济和政治势力强大，非土著力量的强盛，对他来说，无异芒刺在背。
1983年李三春忽然宣布退休，原因至今还是谜，但是大家都猜测跟老马有关。 另一个说法，是指当年东姑拉沙里与慕沙希淡争夺巫统第二把交椅的时候，李三春公开支持也是财政部长的姑里。 当年政坛盛传，李三春认为姑里必胜，所以每次和几个好友聚餐，美酒高歌之际，李三春借着酒意，不只一次豪言，戏称姑里必胜。他甚至表示如果有人敢跟他打赌，他买姑里胜选，如果姑里选输的话，他就将自己的阳具割下来喂鸡！ 很不幸的，李三春的酒后戏言传到慕沙希淡的耳中，偏偏姑里又不争气输掉了。于是这个成了慕沙希淡的把柄，每次内阁会议，慕沙见到李三春，总爱喻揶他：丹斯里，你几时割下阳具喂鸡？ 也因此慕沙和李三春之间有了心结。
当香港土著金融丑闻于1983年爆发的时候，由于李三春是陈松青向土著金融贷款的牵线人，在副首相兼内政部长的慕沙步步进迫之下，李三春唯有黯然引退，从此避谈马华事。（有关香港土著金融丑闻事件，已经在上个星期开讲的《五鬼运财窃国8000亿》有详细的报导，请大家查阅） 由于李三春忽然引退，引起马华前所未有的激烈党争。1984年，马华就进入战国时代！当年梁维拌与陈群川的党争，闹得沸沸扬扬，梁维拌，麦汉锦和陈忠鸿派系，一举开除陈群川，李金狮，林良实等14精英的事，将党争推向最高潮。 马华内斗激烈，耗尽人力物力财力，哪里还有心思搞好马化合作社？马华党争旷日持久，人仰马翻，最后还搞到频频开特大，跑出三个总会长。陈群川，梁维拌之外还多出一个口口声声有ATAS加持的麦汉锦。后来连新任副首相嘉化峇峇也成为马华过渡总会长。真是华人的耻辱。 当马华党争结束，陈群川当选总会长，领军参与1986年全国大选的时候，马华其实已经五痨七伤。大选过后，内阁名单出炉，马华只分得3个内阁部长职位，是前所未有的少。
我们是老板系列：朋党王国 12 - 12
《巫统的朋党王国》第十二篇（最终章完结篇）
第九朋党之王：丹斯里赛莫达
No.9 Crony King: Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary
文：张丹枫 Zhang Danfeng
图：鄧珺心 Junn Xynn
马矿业集团执行主席(Malaysia Mining Corporation Bhd)
国企贸易有限公司主席(Pernas Bhd)
贸易风集团执行主席（Tradewinds Bhd）
马拉科有限公司主席(Malakoff Bhd)
国家稻米有限公司执行主席（Bernas Bhd）
多元资源工艺有限公司执行主席（DRB-Hicom Bhd）
国家汽车工业有限公司执行主席(Proton Bhd)
柔佛港口有限公司(Johor Port Bhd)
Bank Muammalat Bhd主席
丹斯里赛莫达，肯定是近期内巫统最大的朋党。他操控的上市公司不下10间。他的个人财富，根据《富比士》财经杂志的估算，约为16亿美金，折合马币接近50亿。 与其他五位朋党大王相比，塞莫达有两点是与众不同的。
第一：其他五位朋党大王个个都有高学历，不是美国哈佛大学就是留学英国回来的马来精英份子；但是赛莫达却只受过中学SPM程度的教育。
第二：他所接手的几乎都是稳赚不赔的垄断式生意，例如收费大道，港口，白糖，白米等等；但是他却又是六位朋党大王之中，欠债最严重的！ 而偏偏巫统还是很喜欢将各式各样的朋党公司交给他去经营，给他无节制的贷款便利；造成他也无节制的花钱，最后债台高筑！这算哪门子的《精英》？
赛莫达来自吉打州亚罗士打一个中下阶级的家庭，父亲养牛及种菜为生；由于家境不好，赛莫达小学放学就要帮父母亲的忙，在菜园里劳作，到菜市场卖菜，甚至卖过Roti Canai。 他19岁那年中五毕业，便进入社会，协助父亲打理农务。后来他决定自己经营牛肉市场，慢慢自己摸索，提升牛肉的保鲜方法；逐渐打开市场，成为吉打州知名的牛肉批发商。
90年代初期，赛莫达与弟弟再纳合股，在吉打从事白米买卖，并获得国家稻米局发出白米批发准证，取得北马地区许多政府部门的白米供应合约。赛莫达就在白米事业找到人生中的第一桶金。
1996年，由于赛莫达懂得把握时机，与时任柔佛州务大臣的丹斯里慕尤丁搭上关系，取得后者信任，将柔佛Tanjung Pelapas港口经营权交给他，从此赛莫达正式成为巫统重点栽培的土着企业家。
1997年的亚洲经济风暴，令马来西亚经济市场饱受冲击，许多原本已经上岸的土着企业家如丹斯里哈林沙厄，丹斯里旺阿兹米，丹斯里拉昔胡申，丹斯里达祖丁等等，一夜之间从坐拥百亿身家的巨富变成负债百亿，企业王国面临倒闭危机的资产家。马来企业界面对前所未有的冲击，同时也无可避免的进行一次大洗牌！ 旧的不去，新的不来；旧的马来企业家倒了，总有新人前仆后涌的站出来取代。赛莫达的事业，因为在经济风暴时期刚刚处于萌芽起步阶段，因此受到的打击不大。风暴过后还能幸存下来的他，迅速填补真空，进一步确定了他在巫统心目中的地位。
踏入21世纪，赛莫达正式起飞，他在短短几年之内收购好多家上市公司，涉足的领域包括承建吉隆坡直通关丹的东西大道；港口贸易；交通运输；白米，白糖，面粉生产及批发业；产业，建筑业，零售业，发电厂，电讯工业，甚至娱乐事业。
他通过本身拥有100%股权的Syarikat Impian Teladan Sdn Bhd。收购马来西亚矿业机构（MMC）51.8%股权，开发建设及经营东西高速大道；通过拥有绝对掌控权的贸易风控股（Tradewinds Bhd）,向政府取得融资12亿，收购糖王郭鹤年的玻璃市糖厂；同时并吞糖王手中持有的30%国家稻米局（Bernas Bhd）股权。 这使得赛莫达所持有的国家稻米局股权，由原本的42.57%增加至72.57%，全面控制国内的白米市场。他也因为国家稻米局拥有Gardenia面包公司30%股份，而成为后者的大股东。 此外，MMC也与嘉务大（Gamuda Bhd）联手，取得总值145亿的双轨电动火车计划合约。还有，柔佛士乃机场发展计划，吉隆坡大捷运计划，都有赛莫达的份。最新的大计划，是由赛莫达取得DRB-Hicom控制权，接着又以当年安排耶哈也同样的手法，让DRB-Hicom接手病入膏肓的国家汽车工业。这次涉及的资金超过30亿元。 这些大计划，基本上融资问题都不必赛莫达操心，因为政府都会安排妥当，或免息贷款，或低息长期融资，或从公积金局搬钱。。。。。 但是，如此无节制的贷款，让赛莫达习惯了依赖政府。政府丢什么Project给他他都接，他也很敢花大钱，因为钱财来得太容易了！只是，由于经营态度错误，更大的危机，已经潜伏在他的身边。这一次如果《赛莫达泡沫》爆破的话，被牵连的将会是全国的无辜百姓！
现在市场上，人人都知道，赛莫达近年来迅速扩展业务，打造横跨交通、物流、种植、发电及军火等行业的商业帝国。和马哈迪时代突然冒起的马来企业权贵一样，他其实是巫统当下扶持的商业代理人，他手拿尚方宝剑，吞噬任何好赚钱的领域与政府工程。 据民主行动党灵北区国会议员潘俭伟披露，赛莫达的商业帝国目前总共欠债343亿令吉！ 这意味着，像1998年被政府拯救的玲珑集团一样，他管理下的巫统商业帝国其实是通过毫无节制的借贷打造出来的。潘俭伟因此担心它可能有重蹈1998年玲珑集团覆辙的风险。 瓦解的玲珑集团是马哈迪时代的巫统企业帝国，在1998年时欠债200亿令吉，相等于当时银行系统所有债务的7%，因为亚洲金融危机而宣告破产，结果需要政府搭救。 玲珑集团的破产，导致投资者蒙受巨大损失，股市因此大跌，更需劳动政府从国库中搬出100亿令吉来拯救。国库的钱是谁的？是政府的还是人民的？
14年后，赛莫达的公司总欠债343亿令吉，或占据国内公司债权的10%，欠债甚至远超过当年的玲珑集团，引起担忧当年的危机将重现，政府必须以纳税人公帑来拯救赛莫达的商业帝国。 潘俭伟说：賽莫達的商業王國總負債已超過343億令吉，佔了2011年國內公司債券的10%；截至今年5月，這些公司擁有現金估計只有約78億令吉。 这意味着，赛莫达的财务状况，其实是10个桶只有7个盖！ 賽莫達商業王國主要是通過4間掛牌公司所掌控，包括其擁有51.8%股權的馬礦業（MMCCORP)，目前的負債已達242億令吉；其次是他擁有55.9%股權的多元資源工業公司DRB Hicom，債務高達57億令吉。 虽然已经债台高筑，但是赛莫达的胃口看来还是非常非常大！现在又传出他有意收购马来西亚铁道公司(KTM Bhd)了！每个人都知道马来西亚铁道公司在新加坡和马来西亚国内拥有非常可观的土地和资产，总值不会少过500亿！这块大肥肉如果被他得手，相信又会被肢解变卖，然后统统进了朋党口袋，再然后，他对外宣布的债务可能又会进一步推高到超过400亿了！ 真想痛骂一句：干他娘的！
赛莫达帝国的旗舰集团MMC机构目前是大马最大的借贷者，负债近242亿元。这家集团业务横跨三大领域，包括交通物流、能源与公用事业，以及工程和建筑领域，主要资产包括柔州丹绒柏勒巴斯港、柔佛港口、士乃机场、独立发电厂、双轨电动火车工程、柔州的水务公司，就连号称大马有史以来规模最庞大的基建工程――吉隆坡捷运，也有该集团的一份，它受委为项目交付伙伴。 MMC集团之前攫获的政府资产和工程如港口、发电计划，多是明显有利可图的业务，任何人获颁这些计划，只要不乱搞，几乎保证可赚钱。 潘儉偉說，丹斯里賽莫達掌控的財團債務已超過343億令吉，這種情況不解決，可能將引發另一波的大馬金融風暴。
毫无疑问，这么庞大的债务泡沫一旦爆破，最后还是得由全民买单！ 这衍生出一个很大很大的疑问：既然赛莫达的发电厂，白米，白糖，大道收费，港口运输贸易，水务公司。。。。统统都是稳赚不赔的好康生意，尤其白米和白糖，每年还得到数以亿计的政府补贴；应该是每天都财源滚滚才对；为什么却反而债务越堆越高？ 钱，都去了哪里？？？ 钱是银行给的，担保人是政府签的；几百亿的资金，如今竟然只剩78亿，外加令人看了心惊胆跳的343亿债务！这就是所谓的《土着精英企业家》？？？ 赚了钱就进自己和朋党的口袋，亏了本，就全民买单！我知道大家看了很愤怒，我也一样愤怒！但是，追根究底，这是谁造成的？ 或许大家会说这是国阵政府造成的，或者，说得更清楚，是巫统造成的。但是，国阵巫统今天如此贪污滥权腐败野蛮，是谁纵容的？ 是的！就是我们人民纵容的！因为过去50多年，人民对国阵政府的暴政一直采取沉默的态度，久而久之，大家都忘记了，我们才是这个国家的主人，我们才是老板！ 如果不是老板，为什么会有5年一次的投票权？如果你认为我们不是老板而是奴隶，请问奴隶有投票权吗？奴隶有说话的余地吗？今天大家都敢站出来不平则鸣，就表示大家已经认同：我们都是老板！我们不要这种恶伙计！是时候行使老板的权利，善用手中一票，将这些祸国殃民的贪官朋党统统送去荷兰！
第九朋党之王：丹斯里赛莫达
No.9 Crony King: Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary
文：张丹枫 Zhang Danfeng
图：鄧珺心 Junn Xynn
马矿业集团执行主席(Malaysia Mining Corporation Bhd)
国企贸易有限公司主席(Pernas Bhd)
贸易风集团执行主席（Tradewinds Bhd）
马拉科有限公司主席(Malakoff Bhd)
国家稻米有限公司执行主席（Bernas Bhd）
多元资源工艺有限公司执行主席（DRB-Hicom Bhd）
国家汽车工业有限公司执行主席(Proton Bhd)
柔佛港口有限公司(Johor Port Bhd)
Bank Muammalat Bhd主席
丹斯里赛莫达，肯定是近期内巫统最大的朋党。他操控的上市公司不下10间。他的个人财富，根据《富比士》财经杂志的估算，约为16亿美金，折合马币接近50亿。 与其他五位朋党大王相比，塞莫达有两点是与众不同的。
第一：其他五位朋党大王个个都有高学历，不是美国哈佛大学就是留学英国回来的马来精英份子；但是赛莫达却只受过中学SPM程度的教育。
第二：他所接手的几乎都是稳赚不赔的垄断式生意，例如收费大道，港口，白糖，白米等等；但是他却又是六位朋党大王之中，欠债最严重的！ 而偏偏巫统还是很喜欢将各式各样的朋党公司交给他去经营，给他无节制的贷款便利；造成他也无节制的花钱，最后债台高筑！这算哪门子的《精英》？
赛莫达来自吉打州亚罗士打一个中下阶级的家庭，父亲养牛及种菜为生；由于家境不好，赛莫达小学放学就要帮父母亲的忙，在菜园里劳作，到菜市场卖菜，甚至卖过Roti Canai。 他19岁那年中五毕业，便进入社会，协助父亲打理农务。后来他决定自己经营牛肉市场，慢慢自己摸索，提升牛肉的保鲜方法；逐渐打开市场，成为吉打州知名的牛肉批发商。
90年代初期，赛莫达与弟弟再纳合股，在吉打从事白米买卖，并获得国家稻米局发出白米批发准证，取得北马地区许多政府部门的白米供应合约。赛莫达就在白米事业找到人生中的第一桶金。
1996年，由于赛莫达懂得把握时机，与时任柔佛州务大臣的丹斯里慕尤丁搭上关系，取得后者信任，将柔佛Tanjung Pelapas港口经营权交给他，从此赛莫达正式成为巫统重点栽培的土着企业家。
1997年的亚洲经济风暴，令马来西亚经济市场饱受冲击，许多原本已经上岸的土着企业家如丹斯里哈林沙厄，丹斯里旺阿兹米，丹斯里拉昔胡申，丹斯里达祖丁等等，一夜之间从坐拥百亿身家的巨富变成负债百亿，企业王国面临倒闭危机的资产家。马来企业界面对前所未有的冲击，同时也无可避免的进行一次大洗牌！ 旧的不去，新的不来；旧的马来企业家倒了，总有新人前仆后涌的站出来取代。赛莫达的事业，因为在经济风暴时期刚刚处于萌芽起步阶段，因此受到的打击不大。风暴过后还能幸存下来的他，迅速填补真空，进一步确定了他在巫统心目中的地位。
踏入21世纪，赛莫达正式起飞，他在短短几年之内收购好多家上市公司，涉足的领域包括承建吉隆坡直通关丹的东西大道；港口贸易；交通运输；白米，白糖，面粉生产及批发业；产业，建筑业，零售业，发电厂，电讯工业，甚至娱乐事业。
他通过本身拥有100%股权的Syarikat Impian Teladan Sdn Bhd。收购马来西亚矿业机构（MMC）51.8%股权，开发建设及经营东西高速大道；通过拥有绝对掌控权的贸易风控股（Tradewinds Bhd）,向政府取得融资12亿，收购糖王郭鹤年的玻璃市糖厂；同时并吞糖王手中持有的30%国家稻米局（Bernas Bhd）股权。 这使得赛莫达所持有的国家稻米局股权，由原本的42.57%增加至72.57%，全面控制国内的白米市场。他也因为国家稻米局拥有Gardenia面包公司30%股份，而成为后者的大股东。 此外，MMC也与嘉务大（Gamuda Bhd）联手，取得总值145亿的双轨电动火车计划合约。还有，柔佛士乃机场发展计划，吉隆坡大捷运计划，都有赛莫达的份。最新的大计划，是由赛莫达取得DRB-Hicom控制权，接着又以当年安排耶哈也同样的手法，让DRB-Hicom接手病入膏肓的国家汽车工业。这次涉及的资金超过30亿元。 这些大计划，基本上融资问题都不必赛莫达操心，因为政府都会安排妥当，或免息贷款，或低息长期融资，或从公积金局搬钱。。。。。 但是，如此无节制的贷款，让赛莫达习惯了依赖政府。政府丢什么Project给他他都接，他也很敢花大钱，因为钱财来得太容易了！只是，由于经营态度错误，更大的危机，已经潜伏在他的身边。这一次如果《赛莫达泡沫》爆破的话，被牵连的将会是全国的无辜百姓！
现在市场上，人人都知道，赛莫达近年来迅速扩展业务，打造横跨交通、物流、种植、发电及军火等行业的商业帝国。和马哈迪时代突然冒起的马来企业权贵一样，他其实是巫统当下扶持的商业代理人，他手拿尚方宝剑，吞噬任何好赚钱的领域与政府工程。 据民主行动党灵北区国会议员潘俭伟披露，赛莫达的商业帝国目前总共欠债343亿令吉！ 这意味着，像1998年被政府拯救的玲珑集团一样，他管理下的巫统商业帝国其实是通过毫无节制的借贷打造出来的。潘俭伟因此担心它可能有重蹈1998年玲珑集团覆辙的风险。 瓦解的玲珑集团是马哈迪时代的巫统企业帝国，在1998年时欠债200亿令吉，相等于当时银行系统所有债务的7%，因为亚洲金融危机而宣告破产，结果需要政府搭救。 玲珑集团的破产，导致投资者蒙受巨大损失，股市因此大跌，更需劳动政府从国库中搬出100亿令吉来拯救。国库的钱是谁的？是政府的还是人民的？
14年后，赛莫达的公司总欠债343亿令吉，或占据国内公司债权的10%，欠债甚至远超过当年的玲珑集团，引起担忧当年的危机将重现，政府必须以纳税人公帑来拯救赛莫达的商业帝国。 潘俭伟说：賽莫達的商業王國總負債已超過343億令吉，佔了2011年國內公司債券的10%；截至今年5月，這些公司擁有現金估計只有約78億令吉。 这意味着，赛莫达的财务状况，其实是10个桶只有7个盖！ 賽莫達商業王國主要是通過4間掛牌公司所掌控，包括其擁有51.8%股權的馬礦業（MMCCORP)，目前的負債已達242億令吉；其次是他擁有55.9%股權的多元資源工業公司DRB Hicom，債務高達57億令吉。 虽然已经债台高筑，但是赛莫达的胃口看来还是非常非常大！现在又传出他有意收购马来西亚铁道公司(KTM Bhd)了！每个人都知道马来西亚铁道公司在新加坡和马来西亚国内拥有非常可观的土地和资产，总值不会少过500亿！这块大肥肉如果被他得手，相信又会被肢解变卖，然后统统进了朋党口袋，再然后，他对外宣布的债务可能又会进一步推高到超过400亿了！ 真想痛骂一句：干他娘的！
赛莫达帝国的旗舰集团MMC机构目前是大马最大的借贷者，负债近242亿元。这家集团业务横跨三大领域，包括交通物流、能源与公用事业，以及工程和建筑领域，主要资产包括柔州丹绒柏勒巴斯港、柔佛港口、士乃机场、独立发电厂、双轨电动火车工程、柔州的水务公司，就连号称大马有史以来规模最庞大的基建工程――吉隆坡捷运，也有该集团的一份，它受委为项目交付伙伴。 MMC集团之前攫获的政府资产和工程如港口、发电计划，多是明显有利可图的业务，任何人获颁这些计划，只要不乱搞，几乎保证可赚钱。 潘儉偉說，丹斯里賽莫達掌控的財團債務已超過343億令吉，這種情況不解決，可能將引發另一波的大馬金融風暴。
毫无疑问，这么庞大的债务泡沫一旦爆破，最后还是得由全民买单！ 这衍生出一个很大很大的疑问：既然赛莫达的发电厂，白米，白糖，大道收费，港口运输贸易，水务公司。。。。统统都是稳赚不赔的好康生意，尤其白米和白糖，每年还得到数以亿计的政府补贴；应该是每天都财源滚滚才对；为什么却反而债务越堆越高？ 钱，都去了哪里？？？ 钱是银行给的，担保人是政府签的；几百亿的资金，如今竟然只剩78亿，外加令人看了心惊胆跳的343亿债务！这就是所谓的《土着精英企业家》？？？ 赚了钱就进自己和朋党的口袋，亏了本，就全民买单！我知道大家看了很愤怒，我也一样愤怒！但是，追根究底，这是谁造成的？ 或许大家会说这是国阵政府造成的，或者，说得更清楚，是巫统造成的。但是，国阵巫统今天如此贪污滥权腐败野蛮，是谁纵容的？ 是的！就是我们人民纵容的！因为过去50多年，人民对国阵政府的暴政一直采取沉默的态度，久而久之，大家都忘记了，我们才是这个国家的主人，我们才是老板！ 如果不是老板，为什么会有5年一次的投票权？如果你认为我们不是老板而是奴隶，请问奴隶有投票权吗？奴隶有说话的余地吗？今天大家都敢站出来不平则鸣，就表示大家已经认同：我们都是老板！我们不要这种恶伙计！是时候行使老板的权利，善用手中一票，将这些祸国殃民的贪官朋党统统送去荷兰！
我们是老板系列：朋党王国 11 - 12
《巫统的朋党王国》第十一篇：
第八朋党之王：拿督斯里纳西尔拉萨
No.8 Crony King: Dato Seri Mohd Nazir Bin Abdul Razak
文：张丹枫 Zhang Danfeng
图：鄧珺心 Junn Xynn
CIMB Bank Bhd Managing Director & CEO
CIMB Islamic Bank Bhd Managing Director & CEO
CIMB Niaga Bhd CEO
CIMB Thai Bhd Managing Director & CEO
CIMB Investment Bank Bhd Managing Director & CEO
纳西尔拉萨是已故前首相敦阿都拉萨三幼子，现任首相纳吉的幼弟。现年46岁，马来西亚规模第二大银行《联昌银行集团》董事经理兼首席执行长。
企业界私下称呼他为《地下财政部长》，因为他的大哥纳吉兼任财政部长，但是首相职务繁忙，许多财政专业的东西都必须请教纳西尔，许多财经决策也都问过纳西尔，因此一些人戏称纳西尔才是真正的财政部长。
纳西尔是年薪高达5千万元的马来西亚银行家。1966年于吉隆坡出世，父亲敦拉萨去世那年他才10岁。他13岁就被家人送往英国念中学，在英国布里斯托尔大学考取政治与经济学士文凭之后，再前往英国剑桥大学考取经济发展哲学硕士学位。
他回国后加入联昌国际银行(Commerce International Merchant Bankers Bhd)成为行政人员，不到10年内便晋升为首席执行长。时为1999年，当年他才不过33岁，是马来西亚有史以来最年轻的银行家。
33岁就成为银行首席执行长，除了是因为他的学识和表现之外，纳西尔的家世背景，也是促使他快速上位的最主要因素；加上他娶了前任国家银行总裁丹斯里阿兹达哈的女儿，强势的人脉关系，使他的事业发展无往不利。这一点纳西尔也承认。
事实上，纳西尔可说是巫统朋党王国中比较干净的一个。要说他的污点，在非土著眼中看来，最被诟病的就是以不道德的手段吞并南方银行的事件了。 南方银行是具有标杆性的马来西亚华资银行，与大众银行，丰隆银行一样，是马来西亚金融界硕果仅存的三家华资银行之一。 南方银行是上个世纪50年代，由大马两位德高望重的企业家骆文秀和林梧桐联合集资创立，是槟城第一家华资本地银行。
70年代中期，由于骆文秀和林梧桐都忙着发展自己的企业王国，于是两人将股权卖给了林梧桐的大女婿，就是后来成为南方银行董事经理的陈忠宪。 由于1997年亚洲经济风暴造成的破坏相当巨大，政府有感于本地银行数目过多，财力分散，使得国际货币玩家有机可趁。比如Geogre Soros就把马哈迪玩得团团转。 为了凝聚国内金融业的力量，马哈迪强势推行国内金融业合并计划，造成许多规模较小的银行和金融机构纷纷被较大的银行集团吞并。 南方银行在第一波银行合并计划中侥幸存活下来，但是第二波合并行动展开的时候，它不再那么幸运了。 原本南方银行并不排斥银行合并行动，它在2006年的时候，其实正在于安联银行Alliance Bank Bhd（马化银行的前身）积极谈商合并事宜；但是联昌银行CIMB的强势介入，导致计划生变。
纳西尔看中南方银行强大的客户基础和稳健的财务结构，而且凭着他在政府中的丰富人脉，获知下一波银行合并计划内容，决定采取先下手为强策略，向南方银行提出收购计划。 在当时，南方银行每股市场价格为RM4.50，国际投资机构高盛(Goldman Sachs)评估南方银行的实际股值为RM5.00。但是CIMB却只愿意出价每股RM4.25；这和南方银行的意愿相差太大了。
南方银行总裁丹斯里陈忠宪，对于CIMB《大石压死螃蟹》的做法相当不以为然，一口拒绝了并购的献议。 但是纳西尔领导的CIMB团队却暗中使出阴招，他通过幕后操作，与同样拥有19%南方银行股权的华裔商人拿督蔡傌友里应外合，悄悄取得后者的合作，加上另外从新加坡淡马锡集团手中取得的7.6%南方银行股权，CIMB总共获得超过40%的南方银行股权，超过了股票交易所规定的33%全面献议收购的底线。 至此，南方银行总裁陈忠宪在这场收购战中，从主动变成了被动，完全失去掌控权，大势已去。最终被逼挥泪下堂而去。
纳西尔的阴招，是在国家银行的配合下进行的。实际上，南方银行的财务稳健，整体业绩表现标青，坏账很少，每年的盈利非常可观，实在没有必要贱卖给联昌银行。这笔买卖，南方银行的股东们亏大了！而本地华资银行也被进一步削减至只剩下两家。即大众银行和丰隆银行。
随着并吞南方银行之后，CIMB银行的规模超越大众银行而成为马来西亚第二大银行财团，总资产已经高达1千6百亿元，只比排名第一，总资产达到1千9百多亿元的马来亚银行少了300多亿而已。 市场传言，如果纳吉在来届全国大选顺利过关，蝉联首相的话，那么，纳西尔接下来的计划就有可能把焦点转向并吞马来亚银行Maybank Bhd；进一步将CIMB的总资产推向突破4千亿大关！成为名副其实的马来西亚金融大王！
这绝对不是好消息，因为如果这假设成真，纳西尔势必垄断大马金融界，其他较小规模的银行将无法与他竞争，对于国内各行业的商家来说，他们将会被纳西尔予取予求，对国家经济领域的发展肯定是弊多于利。 事实上，除了纳西尔之外，首相纳吉的其他弟弟们，如今也都是许多上市公司的董事，在商界叱咤风云。
纳吉共有5个兄弟，那几排行老大。纳西尔排行最小；那么，中间那三个弟弟呢？
我们看看老二，拿督佐哈里拉萨Dato Johari Razak，他是一名执业律师。他目前是以下5家上市公司的老板之一： 1：Ancom Bhd---非执行主席 2：Nylex (Malaysia) Bhd---非执行副主席 3：Daiman Development Bhd---非执行主席 4：Tower Real Estate Investment Trust---非执行主席 5：Deutsche Bank (M) Bhd---董事。 所谓《非执行主席》或《非执行董事》，担任这些职位的人不需要参与会议，但是能够以他的名义为公司进行贷款会签署文件，每年领取一笔可观的董事费用。
通常这种职位只有具备影响力和条件者才能担任。 纳吉的三弟，拿督尼占拉萨Dato Nizam Razak，是英国牛津大学的经济学系毕业生，90年代曾经出任大众证券公司和大众信托基金首席执行长。 他目前是下述6家上市公司的董事局成员： 1：Hiap Teck Venture Bhd---非执行主席 2：Delloyd Venture Bhd---非执信主席 3：Mamee Double-Decker (M) Bhd---非执行董事 4：Yeo Hiap Seng (M) Bhd---非执行董事 5：Deutshe Bank (M) Bhd---董事 6：DRB-Hicom Bhd---非执行董事
纳吉的四弟，拿督纳金拉萨Dato Nazim Razak，是一名工程师，他是丰隆集团器重的纳吉朋党家族成员。 他担任董事局成员的公司包括： 1：Hong Leong Bank Berhad---非执行主席 2：Hong Leong Islamic Bank Bhd---执行主席 3：Hong Leong Capital Bhd---非执行主席 4：Eng Wah Organization (Singapore) Limited---董事 5：Meru Utama Bhd---执行主席。 Meru Utama Bhd是马航指定的广告公司，专为马航拍摄及安排各种电视电子媒体广告；马航每年拨给这家公司的广告预算超过1千万元，最近才与马航续约7年。
敦拉萨家族5个兄弟都找到各自的黄金，不是政界领袖就是商界翘楚，个个月如百万，生活无忧----你羡慕吗？没得羡慕啦，谁叫你不是投胎在这些权贵的家族当二世祖？
第八朋党之王：拿督斯里纳西尔拉萨
No.8 Crony King: Dato Seri Mohd Nazir Bin Abdul Razak
文：张丹枫 Zhang Danfeng
图：鄧珺心 Junn Xynn
CIMB Bank Bhd Managing Director & CEO
CIMB Islamic Bank Bhd Managing Director & CEO
CIMB Niaga Bhd CEO
CIMB Thai Bhd Managing Director & CEO
CIMB Investment Bank Bhd Managing Director & CEO
纳西尔拉萨是已故前首相敦阿都拉萨三幼子，现任首相纳吉的幼弟。现年46岁，马来西亚规模第二大银行《联昌银行集团》董事经理兼首席执行长。
企业界私下称呼他为《地下财政部长》，因为他的大哥纳吉兼任财政部长，但是首相职务繁忙，许多财政专业的东西都必须请教纳西尔，许多财经决策也都问过纳西尔，因此一些人戏称纳西尔才是真正的财政部长。
纳西尔是年薪高达5千万元的马来西亚银行家。1966年于吉隆坡出世，父亲敦拉萨去世那年他才10岁。他13岁就被家人送往英国念中学，在英国布里斯托尔大学考取政治与经济学士文凭之后，再前往英国剑桥大学考取经济发展哲学硕士学位。
他回国后加入联昌国际银行(Commerce International Merchant Bankers Bhd)成为行政人员，不到10年内便晋升为首席执行长。时为1999年，当年他才不过33岁，是马来西亚有史以来最年轻的银行家。
33岁就成为银行首席执行长，除了是因为他的学识和表现之外，纳西尔的家世背景，也是促使他快速上位的最主要因素；加上他娶了前任国家银行总裁丹斯里阿兹达哈的女儿，强势的人脉关系，使他的事业发展无往不利。这一点纳西尔也承认。
事实上，纳西尔可说是巫统朋党王国中比较干净的一个。要说他的污点，在非土著眼中看来，最被诟病的就是以不道德的手段吞并南方银行的事件了。 南方银行是具有标杆性的马来西亚华资银行，与大众银行，丰隆银行一样，是马来西亚金融界硕果仅存的三家华资银行之一。 南方银行是上个世纪50年代，由大马两位德高望重的企业家骆文秀和林梧桐联合集资创立，是槟城第一家华资本地银行。
70年代中期，由于骆文秀和林梧桐都忙着发展自己的企业王国，于是两人将股权卖给了林梧桐的大女婿，就是后来成为南方银行董事经理的陈忠宪。 由于1997年亚洲经济风暴造成的破坏相当巨大，政府有感于本地银行数目过多，财力分散，使得国际货币玩家有机可趁。比如Geogre Soros就把马哈迪玩得团团转。 为了凝聚国内金融业的力量，马哈迪强势推行国内金融业合并计划，造成许多规模较小的银行和金融机构纷纷被较大的银行集团吞并。 南方银行在第一波银行合并计划中侥幸存活下来，但是第二波合并行动展开的时候，它不再那么幸运了。 原本南方银行并不排斥银行合并行动，它在2006年的时候，其实正在于安联银行Alliance Bank Bhd（马化银行的前身）积极谈商合并事宜；但是联昌银行CIMB的强势介入，导致计划生变。
纳西尔看中南方银行强大的客户基础和稳健的财务结构，而且凭着他在政府中的丰富人脉，获知下一波银行合并计划内容，决定采取先下手为强策略，向南方银行提出收购计划。 在当时，南方银行每股市场价格为RM4.50，国际投资机构高盛(Goldman Sachs)评估南方银行的实际股值为RM5.00。但是CIMB却只愿意出价每股RM4.25；这和南方银行的意愿相差太大了。
南方银行总裁丹斯里陈忠宪，对于CIMB《大石压死螃蟹》的做法相当不以为然，一口拒绝了并购的献议。 但是纳西尔领导的CIMB团队却暗中使出阴招，他通过幕后操作，与同样拥有19%南方银行股权的华裔商人拿督蔡傌友里应外合，悄悄取得后者的合作，加上另外从新加坡淡马锡集团手中取得的7.6%南方银行股权，CIMB总共获得超过40%的南方银行股权，超过了股票交易所规定的33%全面献议收购的底线。 至此，南方银行总裁陈忠宪在这场收购战中，从主动变成了被动，完全失去掌控权，大势已去。最终被逼挥泪下堂而去。
纳西尔的阴招，是在国家银行的配合下进行的。实际上，南方银行的财务稳健，整体业绩表现标青，坏账很少，每年的盈利非常可观，实在没有必要贱卖给联昌银行。这笔买卖，南方银行的股东们亏大了！而本地华资银行也被进一步削减至只剩下两家。即大众银行和丰隆银行。
随着并吞南方银行之后，CIMB银行的规模超越大众银行而成为马来西亚第二大银行财团，总资产已经高达1千6百亿元，只比排名第一，总资产达到1千9百多亿元的马来亚银行少了300多亿而已。 市场传言，如果纳吉在来届全国大选顺利过关，蝉联首相的话，那么，纳西尔接下来的计划就有可能把焦点转向并吞马来亚银行Maybank Bhd；进一步将CIMB的总资产推向突破4千亿大关！成为名副其实的马来西亚金融大王！
这绝对不是好消息，因为如果这假设成真，纳西尔势必垄断大马金融界，其他较小规模的银行将无法与他竞争，对于国内各行业的商家来说，他们将会被纳西尔予取予求，对国家经济领域的发展肯定是弊多于利。 事实上，除了纳西尔之外，首相纳吉的其他弟弟们，如今也都是许多上市公司的董事，在商界叱咤风云。
纳吉共有5个兄弟，那几排行老大。纳西尔排行最小；那么，中间那三个弟弟呢？
我们看看老二，拿督佐哈里拉萨Dato Johari Razak，他是一名执业律师。他目前是以下5家上市公司的老板之一： 1：Ancom Bhd---非执行主席 2：Nylex (Malaysia) Bhd---非执行副主席 3：Daiman Development Bhd---非执行主席 4：Tower Real Estate Investment Trust---非执行主席 5：Deutsche Bank (M) Bhd---董事。 所谓《非执行主席》或《非执行董事》，担任这些职位的人不需要参与会议，但是能够以他的名义为公司进行贷款会签署文件，每年领取一笔可观的董事费用。
通常这种职位只有具备影响力和条件者才能担任。 纳吉的三弟，拿督尼占拉萨Dato Nizam Razak，是英国牛津大学的经济学系毕业生，90年代曾经出任大众证券公司和大众信托基金首席执行长。 他目前是下述6家上市公司的董事局成员： 1：Hiap Teck Venture Bhd---非执行主席 2：Delloyd Venture Bhd---非执信主席 3：Mamee Double-Decker (M) Bhd---非执行董事 4：Yeo Hiap Seng (M) Bhd---非执行董事 5：Deutshe Bank (M) Bhd---董事 6：DRB-Hicom Bhd---非执行董事
纳吉的四弟，拿督纳金拉萨Dato Nazim Razak，是一名工程师，他是丰隆集团器重的纳吉朋党家族成员。 他担任董事局成员的公司包括： 1：Hong Leong Bank Berhad---非执行主席 2：Hong Leong Islamic Bank Bhd---执行主席 3：Hong Leong Capital Bhd---非执行主席 4：Eng Wah Organization (Singapore) Limited---董事 5：Meru Utama Bhd---执行主席。 Meru Utama Bhd是马航指定的广告公司，专为马航拍摄及安排各种电视电子媒体广告；马航每年拨给这家公司的广告预算超过1千万元，最近才与马航续约7年。
敦拉萨家族5个兄弟都找到各自的黄金，不是政界领袖就是商界翘楚，个个月如百万，生活无忧----你羡慕吗？没得羡慕啦，谁叫你不是投胎在这些权贵的家族当二世祖？
Wednesday, November 7, 2012
正确的金钱观和利益观
古人云：“弱水三千，取饮一瓢；良田万顷，日食三餐；广厦千间，夜卧八尺。”说的是人生在世，即使拥有再多财富，真正需要的也无非是七尺夜眠之地和三餐果腹之食。这句话告诫我们要树立起正确的金钱观和利益观，力戒贪欲，淡泊名利。在金钱面前，始终保持健康正常的心态，知足常乐，抗得住诱惑，耐得住清贫。
Sunday, October 28, 2012
我们是老板系列：朋党王国 2 - 12
贪得无厌，扶不起的巫统朋党
文：张丹枫
图：鄧珺心
巫统朋党是无所不能的。是的，我用《无所不能》这四个字来形容马来西亚的朋党王国，可以说是相当贴切的。 不是吗？在马来西亚，任何东西，任何计划，只要到了朋党手里，死人都可以翻生，山猪也会飞！
这些《厉害》的朋党是怎样训练起来的？
他们的《厉害》是真厉害还是假厉害？
其实，他们的《厉害》是有四个原因的。
第一：他们不需要去争取各种官方的发展计划，不需要像非土著那样争着下标争取工程计划；因为政府会主动把大计划硬硬塞给他们；多到应接不暇。
第二：所有大型发展计划的融资问题都不需要他们操心，官方会为他们安排妥当，他们只需要到时候去银行盖章签名就可以了。融资几个亿？几十亿？哪有什么问题？
第三：他们根本不需要本钱，只要跟相关单位伸手就有钱开公司接订单搞大企业；所有大型企业几乎都是合约和银行融资贷款批准书一起到手的。无论是自己亲自动手还是转交给二手承包商，都稳赚无赔。
第四：就算计算错误赔了钱，也不必担心，因为亏本了不关他们的事，自然会有相关的政府单位出来帮他们收拾手尾。也就是说，赚了钱就袋袋平安，亏了钱也有政府买单，怕什么？
有了以上四种《不败》条件，谁还能与他们争锋？
所以自从马哈迪大力推展朋党计划以来，许多《马来精英》一夜之间统统冒出头来，其中一些《精英中的精英》更是在短短时间内，从无名小卒摇身一变，成为亿万富豪，企业王者。 这些种种，全是因为在他们的后面，有一个《造王者》！这个人就是《朋党之父》马哈迪。
他把许多原本非常平庸的马来商人造就成为企业大亨，而他自己，就在这些大亨朋党的拱托之下，成为《朋党之皇》！ 问题在于，这些朋党大亨，是不是真的个个都很有料呢？他们几乎都没有受到过真正的大风大浪的考验！他们只不过是政府在《国家发展计划》中，悉心呵护成长的温室小花而已。 他们的成功来得太容易了，所以造成他们挥霍无度，不会珍惜眼前的成果；认为反正有政府当靠山，不会有事的。
只是，只是，他们万万没有想到，当经济大风暴来临的时候，政府竟然也会成为过江的泥菩萨，自身都难保，如何还有能力保他们？ 于是当1997年经济风暴横扫马来西亚的时候，我们看到这些《土著经济奇才》一个个轰然倒下！他们的财富迅速蒸发，从坐拥数百亿资产，浑身是光辉的《大企业家》迅速变成负债超过百亿的破产家！ 即使强如达因，阿南达，也都纷纷烧到手，只不过他们一个已经半退休，一个拥有国家石油独市买卖的专利，手头资金源源不绝而来，这才侥幸逃过灭顶大难！
我们不知道经过这场经济灾难之后，朋党们有没有学乖（看来应该没有）；但是，制造朋党的人应该知道，《成功的商人》不是那么容易复制的，他们以为像制造苏打饼一样，打个模就可以了。
他们偷学华人的经商之道，但是学来学去只学到皮毛，根本学不到精髓！ 事实上，即使是华裔商家，在面对经济风暴的时候也不是每一个都能脱困的；并非每个华商都像大众银行的郑鸿标，云顶集团的林梧桐，杨忠礼集团的杨忠礼，嘉里集团的郭鹤年那样可以乘风破浪，谈笑用兵的。很多华商一样受到严重冲击，更何况是只学到皮毛的土著《企业奇才》？ 所以，明白这个道理之后，你就能够想象，为什么马哈迪费尽苦心栽培出来的朋党大军，在面对1997年亚洲经济风暴的时候如此不堪一击，兵败如山倒了！
1997下半年，当经济风暴袭击马来西亚的时候，吉隆坡股市从最高峰的1300点一路下滑至900点左右，正当大家以为股市已经止跌回稳而大举进场之际，股市再一次直线狂泻，直至1998年8月底，仅仅剩下288点！才总算触底反弹。 许多华裔财团纷纷蒙受惨重打击，马来经济奇才们更是哀鸿遍野，悉数破功，全部等着国阵政府来打救。或许，马来精英们始终还是幸运的，至少他们还有国阵巫统可以依靠；而华裔商家则只能自求多福了！
我们是老板系列：朋党王国 3 - 12
文：张丹枫
图：鄧珺心
朋党就像肿瘤一样，不切除就会转变成夺命的癌症。 马来西亚的朋党问题有多严重？这问题很严肃；我只能告诉你，朋党无处不在，今时今日，巫统朋党早已经渗透民间，和我们的生活起居息息相关，分不开了！
想想看，我们一早起身所用的自来水，所食用的面包或汤面（面粉做的），米饭（白米煮成的）；电流供应，电话系统，出门使用的汽车（国产车或AP进口车），公共交通工具（MRT，Intrakota，CityLiner），火车，飞机，使用的高速大道，晚上回家观赏的Astro，晚餐的面或饭。。。。。有哪一样是跟朋党无关的？ 所以说，经过马哈迪精心策划，推动了20多年的朋党文化，已经根深蒂固；今天的马来西亚，就是一个不折不扣的《朋党国家》。 马哈迪的朋党文化，就是一个掏空国库，国库通私库的贪污滥权腐败计划。将国家的钱据为己有，将各种债务留给无辜的人民。 从另外一个角度来看，马哈迪的朋党文化，其实也是一种《固票阴谋》！ 因为，每一个朋党财团，属下员工成千上万，朋党老板受了国阵的种种好处，当然有义务影响员工必须支持国阵，每一届全国大选都只能投选国阵，不准跑票。 影响所及，这些朋党的员工自然也会劝乡下的亲戚家人投票给国阵；一般乡村居民，尤其是老一辈的贫穷百姓，受教育不高，加上资讯受到封锁，无法得知外面的真相，他们就是最容易受到左右的一群。 他们认为，通过朋党的影响力，会是其中一个阻断民联争取马来乡村选民选票的最好方法。因为许多乡村马来家庭需要依靠朋党的工作收入才能养家活口。 然而，朋党的影响力，真有这么大吗？国阵的如意算盘打得响吗？
马哈迪去年公开说过，他不认为引起中东政变的《阿拉伯之春》效应会在马来西亚上演。或许他对于马来甘榜内的愚昧选民很有信心，但是，甘榜选民，今天是不是还像马哈迪所想象的愚昧呢？ 我们不要小看了人民的力量。甘榜村民虽然没有受过高深教育，思想简单，但是如果有机会让他们接触到外面的世界，了解了政府丑陋的真相，则他们反动起来，就会是改朝换代的一股最强力量。 水能载舟，亦能覆舟；历史就是一面镜子。我常说中国文字很有意思。就像《饭》字，人民有饭吃，肚子饱饱就不会有异心；如果人民没有饭吃，少了《食》字边，只剩下什么？只剩下《反》字了！
1644年，中国明朝腐败，民不聊生；闯王李自成起义，天下万民响应谋反，直捣北京城；逼得明朝最后一位皇帝崇祯在煤山上吊自杀，明朝从此灭亡。后来吴三桂于李自成反目而引清兵入关，从此天下归大清。 1789年的法国大革命，1917年的俄罗斯大革命，1911年孙中山率领革命军在武昌起义，发动辛亥革命，成功推翻满清政权，建立中华民国新政府。
这些，都一再证明了，如果当政者腐败，任由朋党贪污窃国搞得天怒人怨，即使缺乏电子资讯工艺的传递讯息，人民的怒火还是足以燎原的。 国阵领袖现在已经变得傲慢，自豪和自大，他们轻蔑地忽略了人民所要求的行政透明化和施政的合理化。他们现在还是认为乡区居民是单纯而愚蠢，很好欺骗的；他们似乎忽略了马来族群之中，已经有一股怒火在燃烧着；一旦这怒火开始燎原，就将一发不可收拾！
在电子资讯工艺发达的今天，任何新闻资讯，瞬间就能传达到世界各地。如果政府要在全马各个乡村地区推广宽频网络服务，那仅仅是举手之劳而已。 可是为什么直到今天，全国乡区的宽频网络服务还是那么差劲？许多马来甘榜根本没有电脑上网服务，即使有，也是容量超小，上网速度比乌龟爬行还慢的网线设备。 为什么会这样？往深一层想，你就明白了。 网线服务够快，容量够大的话，乡区居民将会很容易上网阅读资讯，他们就有机会接触到国阵政府所忌讳的真相，国阵政府以前所灌输的种种谎言都将不攻自破。 这就是为什么国阵政府不肯将网际网络宽频服务推展到乡区的真正原因。他们严格控制保障言论，垄断电视媒体，只能报导国阵的好民联的坏；长期利用TV1，TV2，TV3这些完全由官方及巫统朋党掌控的电视台，荼毒甘榜马来人的思想。将甘榜马来选票变成国阵政府的《定期存款》。 如此一来，民联想要争取甘榜马来选票，难度就相当的高。
不过，再困难的事也阻止不了人民求变的决心。
308全国大选，霹雳州，雪兰莪州，槟城州和吉打州能够变天，靠的就是乡区马来选民和城市选民共同对时局的不满，将选票给了民联三党候选人。 坦白说，308政治大海啸，并不单单是民联三党的努力而促成的。乡区马来社群并非全是受到民联的感召；他们把选票投给民联的更大原因，是因为国阵自己内部出了好几个《倒米大王》！ 正是由于这几个国阵巫统朋党的倒米行为，令国阵大失民心，间接促成了308大选政治大海啸！让国阵一夜之间失去半壁江山！也从此为民联在乡区马来社群之间打开了缺口；可以好好利用执政的优势，将民联的惠民政策直接传达到甘榜去。 打开了缺口，就是成功了一半。
308过后，如果民联能够善用执政优势到甘榜固票，进一步争取马来选票，则来届全国大选取胜的几率势必大大提高，改朝换代就不再是一个遥不可及的梦想了！
308大选的大海啸，可以说就是马来西亚政治的分水岭。308之后，两线制逐渐成型。
基本上，来届全国大选，就是国阵与民联分庭抗礼，直接对决的选战了！
— with John Love Chua and Boon Beng Chua.
我们是老板系列：朋党王国 4 - 10
第一朋党之王：敦达因再努丁
文：张丹枫
图：鄧珺心
马鲁里集团执行主席(Maluri Bhd)
城市发展局前任主席(UDA Bhd)
国库控股前任主席（Khazanah Holding Bhd）
前任财政部长，国家经济顾问 马哈迪的朋党王国非常庞大，而获得马哈迪重用，于1984年取代改任贸工部长的东姑拉沙里成为财政部长的达因再努丁，就是80年代后期马哈迪政府《朋党王国》最大的朋党之王！
达因(Tun Daim Zainuddin)来自吉打州，父亲是一名公务员。他是极少数能够考取英国林肯学院法律学士文凭的马来精英份子。他的头脑精明，能力卓越；如果心中有人民，能够真正为国为民，则他绝对有条件成为名流千古的国家伟人。
可惜，种族主义和利益为先的思想，让他沉溺于功利与私欲之中，贪婪的个性表露无疑。有人把他形容为《马哈迪的心脏》。在朋党王国里，他和马哈迪的关系犹如唇齿相依，唇亡则齿寒！ 达因曾经先后担任过地方法庭庭主，副检察司，开过律师行；在法律界颇有名气；后来才改行从商。
1969年，达因决定投入商界，第一次投资是在雪兰莪州的瓜拉雪兰莪，他租下一片约600英亩的海岸地来制造海盐。但是因为雨季难以预测，他的投资都打了水瓢，这点宣布破产。 幸亏达因的太太和当时的雪州大臣拿督哈伦的老婆私交甚笃，在哈伦协助之下，达因才免予破产。 所以说，什么经营之神，什么经济奇才？没有巫统协助栽培，达因也不过就是个律师罢了。
1971年，在得到雪州大臣哈伦协助，批准他在吉隆坡焦赖一块占地160英亩的土地发展花园住宅区的有利条件之下，他成立马鲁里有限公司(Syarikat Maluri Sdn Bhd)，发展蕉赖马鲁里花园，取得巨大成功。达因持有这家发展公司60%股权。 过后于1978年获得当时的副首相马哈迪提拔，出任城市发展局主席（UDA），协助训练年轻的马来人从事建筑发展事业。过后出任巫统总财政，成为巫统财库锁匙的管理人。 经由达因训练出来的巫统新一代朋党企业家，人数非常可观。如果以历史人物来解说，那么，达因就像当年中国国民党的蒋介石，蒋介石担任黄埔军校校长，训练出无数杰出的将领和军事人才；达因在很大程度上，和蒋介石相似。
达因一手调教出来的朋党企业家当中，最着名的有丹斯里旺阿兹米（Wan Azmi Bin Wan Hamzah, Chairman of Land & General Bhd)；丹斯里哈林沙厄(Halim Bin Saad,Chairman of Renong Bhd & UEM Bhd)；丹斯里森苏丁(Samsuddin Bin Abu Hassan, Chairman of Landmark Holding Bhd)。
70年代末期，达因取得法国银行马来西亚分行的控制权，过后却以13亿的巨额代价卖给马化控股（过后改名为马化银行）；再以获得的利钱收购当年马来西亚第二大本地银行《合众银行》UMBC。在当年，达因这样做是为了解决马化控股收购合众银行而引起的种族敏感问题。 当年UMBC Bank的全名《United Malayan Banking Corporation》曾经被极端的马来政棍曲解成为《Untuk Malayu Bukan Cina》。陈群川领导的马化控股原本已经收购了合众银行40%股权，碍于形势，只得以物物交换方式，将40%的大型合众银行股权向达因换取小型的法国银行股权。马化在巫统强权之下吃了大亏，达因则捡了一个大便宜。
1984年，达因出任财政部长的时候，已经是大马最有钱的土著企业家。马哈迪利用达因的商业网络人脉，全力推展巫统朋党文化。许多大型发展计划，如南北大道，大地宏图（Dayabumi），马来亚银行总部大楼，国家汽车公司，马来西亚重工业，马来西亚航空公司，浮罗交怡发展计划，柏华惹炼钢厂计划，吉隆坡城中城计划，太子世界贸易中心及巫统总部大厦计划，布特拉再也政府行政中心计划。。。。统统都有达因的身影。达因就是马哈迪朋党王国的首席执行长CEO。
当时马来社会把达因视为族群的《经营之神》，但其实达因不是无敌，在他的手，国库蒙受的亏损是非常吓人的。最明显的例子就是1989年至1992年间，在马哈迪亲自操盘；达因搬动国家银行储备金去炒外汇，结果蒙受累计亏损高达300亿！几乎把国家的储备金亏光！ 知悉内情的前国家银行署理行长罗斯里雅谷博士不久前站出来踢爆，点名四位当年所谓的“外汇交易丑闻菁英俱乐部操盘手”必须为20年前国行的巨大损失负责，他们就是前首相马哈迪、前财政部长敦达因、前国行行长已故的嘉化胡先、现任首相署经济策划单位的主事人诺莫哈末雅谷。 他是在国家银行因炒外汇亏损300亿令吉丑闻满20年的时刻而举行的一个论坛上，以曾身为局内人的身份揭发这宗丑闻的真相。这4个人在没有顾虑国行资产的情况下，不负责任投机、豪赌。
1992年，国家银行豪赌重注在英磅上，买空英磅，而当时的外汇市场主要国际炒家，金融大鳄索罗斯则卖空英镑。 当英镑贬值，国行整整损失55亿美金，而索罗斯净赚17亿美金。不过，国行说，帐面损失不过才93亿令吉。罗斯里透露，国行的损失呈报经过“刻意低估”，透过重估国行的金库储存量以及投资额，隐藏损失。实际上，国行蒙受的损失绝对不会少过300亿马币！
达因目前长期居留在英国伦敦，过着舒适豪华的退休生活。
— with Anthony Hay.
(按：由于人生经验非常丰富，达因是一位非常低调的商人，在外国拥有一间银行，在印尼有生意，在大马穿着非常朴素，有时候自己驾一辆Proton Perdana汽车）
我们是老板系列：朋党王国 5 - 10
第二朋党之王：丹斯里哈林沙厄
文：张丹枫 Zhang Danfeng
图：鄧珺心
玲珑集团执行主席（Renong Bhd）
马友乃德控股执行主席（UEM Holding Bhd）
时光工程执行主席（Time Engineering Bhd）
努沙再也发展主席（Nusajaya Land Bhd）
从80年代中期开始，丹斯里哈林沙厄就是巫统内部选定，重点栽培的马来企业家。他是达因的大徒弟，比人称《股市金手指》的丹斯里森苏丁更受重视。
哈林沙厄毕业于霹雳江沙马来学院，那是一所专门出产马来权贵的高等学府。从英国留学回国的哈林沙厄最初进入巫统控制的英文报业集团《新海峡时报》（New Straits Times） 管理层任职，在短短3年内即出任首席执行员。
80年代马哈迪的朋党计划开始大力推行，哈林沙厄在达因协助之下创立《玲珑集团》(Renong Bhd)；被赋予许多大型发展计划，同时以小蛇吞大象的方式吞并马友乃德工程。获得政府颁授巨型发展计划合约，兴建从新山开始，至北端的黑木山结束，全长880公里的《南北大道》工程。 南北高速大道的建造费用为43亿马币。这项费用由政府给予100%担保贷款。当南北大道于1994年全线通车之后，每年为集团带来数以十亿计的丰厚利润。
此外，玲珑也获得《布特拉轻快铁》发展计划合约。兴建从吉隆坡旺沙玛朱开始，途经城中城国油双峰塔楼，中央巴刹，中央车站，终点站在格拉纳再也的《Putra》轻快铁交通系统。
另外，武吉加里尔国家体育中心(Bukit Jalil National Sport Center)的发展计划，也由玲珑集团一手包办。而新的雪邦国际机场（Kuala Lumpur International Airport）的基建工程也由玲珑集团取得。 玲珑集团同时取得电讯执照，创立《时光工程》，为政府在全国铺设光纤电缆Fiber Optic，合约总值高达100亿。
以上5大发展计划，耗资高达300多亿，全由玲珑包办；玲珑因此成为股市宠儿。1995年至1997上半年，当时正值大马股市处于炒风炽热的牛市，玲珑股价从原本的每股RM1.00被疯狂炒高到每股将近RM20！而马友乃德也被托高至每股RM28的地步！
可是，当1997下半年大马股市泡沫爆破的时候，玲珑的股价几乎天天跌停板，许多想趁炒股赚快钱的小股民纷纷中招，血本无归！股市许多与巫统有关联的挂牌公司，统统像吃了泻药一样，股价一泻千里，再也回不了头！那些无辜的小股民，轻则破财，重则倾家荡产，甚至走上绝路！
虽然事隔15年，往事尤历历在目。吃过《玲珑》大亏者，多不胜数。当年曾经历过那段股市黑暗日子的朋友，应该都还心有余悸！ 在最风光的时候，哈林沙厄坐拥近300亿资产，绝对是巫统朋党之王！可是1997股灾过后，哈林沙厄的玲珑集团债务竟然高达百亿，时光工程也欠债数十亿。总负债额超过200亿！被迫必须进行债务重组。 在当时的财政部长安华协助之下，玲珑集团进行了比较罕见的《子救母》重组计划。即由玲珑集团的子公司马友乃德（拥有南北大道35年收费经营权），以32亿元的代价收购母公司玲珑的控制性股权。另外，邀请新加坡电讯公司Singtel出资21亿元，收购时光工程的20%股权。 哈林沙厄的算盘，是通过集团自救和出售股权计划，加上发售附加股的计划，让玲珑集团获得喘息的机会，然后通过发展努沙再也城市计划来争取时间疏困。
奈何1998年政局大变动，安华被老马革职，所有官联公司重组计划喊停，哈林沙厄蒙受重大打击，被接手国库控股大权的丹斯里诺莫哈末强迫辞职，黯然下台。这位曾经让股市翻云覆雨，搞得人仰马翻的马来大亨，从此消失在商海中。 — with Anthony Hay.
我们是老板系列：朋党王国 7 - 10
第四朋党之王：丹斯里耶哈也阿末
文：张丹枫
图：鄧珺心
多元资源重工业控股执行主席（DRB-Hicom Bhd）
普腾控股执行主席（Proton Holding Bhd）
嘉德控股执行主席（Gadek Holding Bhd）
英德拉哥打控股主席（Intra Kota Holding Bhd）
丹斯里耶哈也算是很不幸的，因为他的企业王国正在成型的时候就因为发生直升机坠毁事件而丧命。但是，从另一个角度来看，他又可以算是幸运的，因为他早死，而没有受到经济风暴的严重打击，没有机会去体会那种生不如死的痛苦感觉。
丹斯里耶哈也阿末来自登嘉楼州，他也是霹雳江沙马来学院毕业生。1981年，在马哈迪决定推动国家汽车工业的时候，他是第一批进入普腾赛佳公共管理层的马来企业精英之一。他后来在马哈迪栽培马来企业家计划下，离开普腾，拿着政府提供的一笔资金，成立《多元资源有限公司》（Diversified Resouces Bhd，简称DRB）,接着又收购嘉德控股。一口气控制了两家上市公司。DRB加强了它原有的装配线，除了为重型机器进行装配之外，也装配生产巴士，供应给国内多家长途巴士公司。
接着，耶哈也提出重整吉隆坡交通系统计划。在这个计划之下，原本川行于巴生谷的10多家公共巴士公司（几乎清一色由华人经营）必须接受重组。耶哈也在政府授意下成立《英特拉哥打》（Intrakota）和《综合长途巴士有限公司》（Konsortium）。半强迫性的给原本在巴生谷川行数十年的公共巴士公司两个选择；要他们解散，加入他的新公司成为小股东；或者改行。在政府的强势配合下，耶哈也得尝所愿，成为巴生谷公共交通大王。Intrakota所使用的公共巴士，全是由DRB装配厂生产的《国产巴士》。耶哈也的成功，获得马哈迪赏识，亲自点名由他接手国家汽车工业的发展大计。经过特殊安排，耶哈也从国库控股（Khazanah Holding)手中收购国家汽车工业的32.9%股权。
按照股票交易所规定，任何收购行动，如果股权达到33%就必须向所有股东发出公开收购献议。而这将令耶哈也面对资金不足的窘境。所以国库控股的特殊安排，只差0.1%,让耶哈也巧妙避开了困境。但是，事实证明耶哈也始终只是一个理想主义者。他接过国家汽车工业掌舵权之后，决定除了日本三菱之外，还跟法国的雪铁龙汽车公司（Citroen)合作，将两款已经在欧洲属于过时的车款进行翻新，引进大马，变成Proton的新车款。就是后来销售量奇差的Proton Tiara和Proton Juara。不但无法为Proton带来新局面，反而让它的营业亏损进一步扩大。
慢着，看到这里，或许你会奇怪的问：国产车在国内市场的销量不是排第一的吗？怎么可能亏本？何况有马哈迪政府全力护航，亏本是说不过去的。然而，事实胜于雄辩。Proton只是在开始那几年赚钱。
踏入90年代中期，Proton就蒙受亏损，欲振乏力了。要知道在世界汽车工业领域里，Proton只能算是一家小型的汽车装配公司罢了（因为几乎所有车款都是拿日本三菱产品略作修改换个招牌而已）。马哈迪为了保护国产车，不惜向入口汽车征收高达300%入口税！使他们的售价无法与国产车竞争。但是针无两头利，Proton要将汽车销售到国外，人家也一样礼尚往来，向你征收高额入口税！这样一来，Proton想开拓国外市场，基本上，看不到成效。耶哈也的另一个败笔，是收购英国的莲花汽车公司（Lotus）。它的原意是想获得莲花的引擎技术来提升Proton的品质，奈何此路不通。莲花从此成为Proton汽车公司一个《尾大不掉》的负累。
无论如何，巫统致力栽培耶哈也成为大马交通大王的目标没有改变。1997年1月1日，酝酿了3年的《巴生谷公共巴士交通大合并》计划正式开跑，Intrakota在这一天取代其他由华商经营的公共巴士公司，成为巴生谷大城市地区最主要的交通运输公司。然而也因为让一家公司独大，立竿见影的影响，就是偏远的地区减少了巴士川行的次数，或甚至完全取消！未见其利，先见其弊。
1997年3月2日晚上，耶哈也与妻子乘坐Agusta A109P型直升机回返登嘉楼老家探视病重的母亲，直升机从吉隆坡泗岩沫起飞约30分钟后发生故障，在靠近彭亨州瓜拉立卑（Kuala Lipis）上空发生爆炸坠毁，耶哈也夫妇和机师罹难！也提早结束了马来交通大王的传奇故事。耶哈也的骤然去世，留下Proton一堆烂摊子，由他的生前好友兼事业伙伴丹斯里莫哈默沙列苏隆接手。然而，国家汽车工业当时已经沉疴难治，沙列苏隆也无法令它起死回生。
3年后，2000年，经历97年经济风暴打击，自顾不暇的DRB-Hicom，获得巫统政府拯救，指示国家石油公司Petronas以每股RM7的代价，从DRB-Hicom手中收购25.8%国家汽车工业股权，总值9亿8千1百万元。沙列苏隆在一篇文稿中承认，受到人力及财力资源的限制，国家汽车工业无法在日新月异的世界汽车领域中与其他外国知名品牌汽车竞争。因此他宣布DRB-Hicom退出小型轿车市场，专注在原本的大型客货车装配业务。
国油拿出将近10亿的资金拯救国家汽车公司之后，将后者的控制权交回给国库控股。换句话说，从当初提供资金给耶哈也收购Proton，到最后买回Proton，一来一回之间，超过20亿的资金就在市场上蒸发了！这些钱，本来就是属于人民的啊！
除了这20亿，连年亏损的国家汽车工业，过去30年来，到底耗掉人民多少血汗钱？我们的汽车工业与韩国的《现代汽车工业》几乎同时起步，可是，看看人家的现代汽车，如今已是世界知名品牌；Proton呢？却连东合国家都冲不出去！30年来耗掉人民血汗钱何止百亿？在汽车世界里，Proton已经成为一个国际笑柄！
Wednesday, April 11, 2012
Friday, November 27, 2009
不同的人生阶段
住是人的最基本需求。不同的人生阶段，人对屋子的需要有不同的看法。
根据我的看法，20 岁到29 岁的人会选择 100千到230千的房子， 如果是联名，可以更高一点。
然后 30 岁到38岁时，如果有成就，肯定会提升房子，不过这时候买的房子会考量地点要靠近学校。那么如果这时候已经能赚到比一桶金更多，那么就不会介意地点的近或 远，因为汽油和时间已不是问题。然后他们会选择特大间的屋子，因为孩子还没长大，家里人多，就不会觉得屋子大。孩子的教育过程最少要16年（现在读大专大 学很普通.). 之后，孩子长大，开始往外跑，在外面租房。住女朋友的家。特大的屋子只剩下两个老大，管理一间那么大的屋子也是不简单。那么这时候又从大屋子换去公寓，因 为保安变成是最重要的考量。大马的治安真的很槽糕。Shan Alam 最近有有位老的被害死。
当然，儿女结婚后愿意接两位老的来一起住，又是另外一个故事了。（那是又免费又可靠的佣人。）
根据我的看法，20 岁到29 岁的人会选择 100千到230千的房子， 如果是联名，可以更高一点。
然后 30 岁到38岁时，如果有成就，肯定会提升房子，不过这时候买的房子会考量地点要靠近学校。那么如果这时候已经能赚到比一桶金更多，那么就不会介意地点的近或 远，因为汽油和时间已不是问题。然后他们会选择特大间的屋子，因为孩子还没长大，家里人多，就不会觉得屋子大。孩子的教育过程最少要16年（现在读大专大 学很普通.). 之后，孩子长大，开始往外跑，在外面租房。住女朋友的家。特大的屋子只剩下两个老大，管理一间那么大的屋子也是不简单。那么这时候又从大屋子换去公寓，因 为保安变成是最重要的考量。大马的治安真的很槽糕。Shan Alam 最近有有位老的被害死。
当然，儿女结婚后愿意接两位老的来一起住，又是另外一个故事了。（那是又免费又可靠的佣人。）
Sunday, September 13, 2009
定金的意义
其实很多时候如果我们觉得 买家 对自己的财务状况没有信心, 我们支持买家先去跟银行谈好 LOAN 才来给定金.
因为给定金是一种诚意, 如果给了定金, 然后又说如果 LOAN 不能批准就要拿回定金, 那不等于没有承诺. 如果可以随随便便就能拿回, 那不是所有的人都可以随随便便给定金.
有些人买房子就是想到要 " 投机" , 要搏一搏, 下注 红黑 不是赢就是输. 开玩笑, 你以为现在买菜, 一斤10元. 不要就随便把菜给扔了.
所以我们坚持买家给了定金, 除非真的有写下很明白的条款说明定金会怎样处理, 不然的话, 买家犯错, 一慨 没收 定金, 和屋主对分.
要明白, 买房子不是只是付了定金就完了, 还有 印花税, 律师费, 装修费, 家私费, 水电费压底 等等 , 都是要用到真金白银. 能够付得起定金不等于说你就买得起房子.
买家有本事借 200% 是他的本领, 大力支持. 卖价没有风险. 不过只收 1% 数目太小, 买家不会心痛如果被没收.
因为你收了1%, 在这段时间你有可能会失去别的更好的机会, 或者 倒过来卖家因为不想失去这个更好的机会 卖家可能逼得要赔双倍给买家.
因为给定金是一种诚意, 如果给了定金, 然后又说如果 LOAN 不能批准就要拿回定金, 那不等于没有承诺. 如果可以随随便便就能拿回, 那不是所有的人都可以随随便便给定金.
有些人买房子就是想到要 " 投机" , 要搏一搏, 下注 红黑 不是赢就是输. 开玩笑, 你以为现在买菜, 一斤10元. 不要就随便把菜给扔了.
所以我们坚持买家给了定金, 除非真的有写下很明白的条款说明定金会怎样处理, 不然的话, 买家犯错, 一慨 没收 定金, 和屋主对分.
要明白, 买房子不是只是付了定金就完了, 还有 印花税, 律师费, 装修费, 家私费, 水电费压底 等等 , 都是要用到真金白银. 能够付得起定金不等于说你就买得起房子.
买家有本事借 200% 是他的本领, 大力支持. 卖价没有风险. 不过只收 1% 数目太小, 买家不会心痛如果被没收.
因为你收了1%, 在这段时间你有可能会失去别的更好的机会, 或者 倒过来卖家因为不想失去这个更好的机会 卖家可能逼得要赔双倍给买家.
Tuesday, December 23, 2008
租店和买店
请问你对租店和买店有什么看法 ? (做生意用, 不是投资用)
开始本钱不够当然是租啦。有本钱还是买好，如果地点非常好，因为租是有限期的，租约可能会是3年 （2+1），3 年后屋主有权力 加你的租金 或 叫你换地方。当然，如果3 年后你觉得你赚钱，租还是划算，你还是可以租。不过，每一位做生意的老板 最终 的目的 都是要拥有自己的店面的。有时候，你选择开店的地点，可能风水好，你也不想会有一天被别人赶走的。
开始本钱不够当然是租啦。有本钱还是买好，如果地点非常好，因为租是有限期的，租约可能会是3年 （2+1），3 年后屋主有权力 加你的租金 或 叫你换地方。当然，如果3 年后你觉得你赚钱，租还是划算，你还是可以租。不过，每一位做生意的老板 最终 的目的 都是要拥有自己的店面的。有时候，你选择开店的地点，可能风水好，你也不想会有一天被别人赶走的。
银行的评估
银行是评估你的个人收入状况来决定要不要借你所要的数目。如果你的赚钱能力是超强的，银行可以借超过屋子的估价。银行也要做生意，他们是以个别的独立的案子来处理的。现在银行竞争激烈，总会有一间要做的。
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