陈群川梦断明月湾，郭鹤年仗义挽狂澜
文：张丹枫 Zhang Danfeng
图：鄧珺心 Junn Xynn
经历过上个世纪80年代合作社风暴的华裔公民，有谁会忘记《马化控股》和《马化合作社》？谁能忘记了合作社带给大家的惨痛记忆？
当年，因为合作社提供超过15%的年利息，许多华裔小商家和市井小民，纷纷将血汗钱和毕生储蓄老本从银行转去存放在合作社。结果风暴一来，合作社纷纷倒闭，人民的血汗钱几乎统统化为乌有。
马化控股今天已经是生金蛋的鹅，2011年初，它才刚刚宣布以16亿的代价全面收购万能企业。万能博彩是国内三家博彩公司（另外两家是多多博彩及大马彩）当中最普及，也最赚钱的博彩公司，估计每年能够为马化控股带来上亿的盈利。
马化控股已经成为一家纯博彩公司。它连唯一曾经掌控的马化银行也卖了，马化银行跟几家小型银行合并，成为现在的联合银行Alliance Bank。
说起马化控股和合作社风暴，在那个风起云涌的80年代，可说是许多华裔百姓心中的痛。许多人因为参与合作社而赚了一些钱，但是最后统统葬身在合作社大风暴中。毕生储蓄忽然不见了，这种锥心之痛，肯定毕生难忘。 当年的合作社风暴，涉及失信全马存款人的合作社一共有24家，总共涉及款项高达15亿马币！其中绝大多数是市井升斗小民的血汗老本；受影响的存户多达47万6千人。
第一个被引爆的合作社，是由郑安泉领导的《青团运合作社》，1986年7月，一批存户涌到青团运合作社提取他们的储蓄存款，却被告知合作社现金不足，不能兑现。 问题一爆开，随即引发全国一片挤提风波，人民争先恐后拥到各家合作社领回自己的血汗存款；其他原本也开始面对问题，但还没爆发的合作社，遭受池鱼之殃，面对汹涌人潮，资金短缺；无法满足存款人的退款要求，风波于是越闹越大，最后导致24家合作社集体面临倒闭危机。 而马化合作社虽然不是引发问题的根源，但因为它是合作社中的龙头，拥有最多客户，收取的款项也最多，因此它面对的问题和后果也最严重！
作为马化合作社母公司的马化控股，也因此深陷泥泞；几乎面临清盘的厄运！而马化控股之所以成为全马华人的噩梦，其实追根究底，最大的祸首，还是老马！ 要提马化控股，就不能不提六个关键人物：李三春，陈群川，马哈迪，梁维泮，郑安泉；还有；一位你可能没有想到的人：郭鹤年！ 说起马化控股的由来，就不能不提起70年代由已故前首相敦拉萨倡导的，专为扶持土著而推行的《新经济政策》。
当年国阵推行新经济政策的时候，在内阁会议上有说过，以20年为限，到1990年就结束。目标是提高土着经济能力，分享30%左右的国家财富。所以马华才答应支持新经济政策。 当马来人动起来的时候，当年还是马青总团长的李三春已经意识到，华人也必须有所作为，否则到1990年新经济政策结束的时候，华人的经济会被远远抛到后头。因为当年华资企业大多数是小型企业，传统经营，如果不改变经营方式，迟早会被壮大的马来企业吞并。
李三春集合华商智慧，决定成立马化控股，再招揽了陈群川，朱正华，温成利，三员大将，通过马化控股成立马化合作社，鼓励华裔小商家加股，变卖土地给合作社，搞房地产；目的就是要集合华资力量，壮大华裔经济实力，期待到了1990年新经济政策结束的时候，华商可以占据40%左右的国家经济份额。本意是好的。 当年陈群川原本是大马内陆税收局的官员，由于协助过云顶集团主席丹斯里林梧桐如何合法减免税务，获得丹斯里林梧桐赏识，在70年代初期聘请出任云顶集团总经理。 李三春知道陈群川商业头脑厉害而且精明，于是亲自邀请他下山，出任马化控股董事经理，全权负责马化控股的运作。
实际上，从陈群川接手过后的马化控股，确实发展的非常快速和顺畅。 而李三春的政治前途也一路看俏，从马青全国总团长直接越过马华副总会长的阶段，当上马华署理总会长；更在1975年敦陈修信退休之后出任马华总会长。 在马化合作社办得有声有色的那几年，马华的声望也渐渐提高，华裔因为陈修信与华文教育对抗的事情而仇视马华的心态，也逐渐缓解。 但是，当年的首相老马，眼看1982年全国大选，李三春到芙蓉对撼曾敏兴，带动马华士气，取得非常好的战绩，心里就视李三春为眼中钉了！ 老马看不得华裔实力强盛，这个一直都是公开的秘密。在他心中，马来西亚只能是土著经济和政治势力强大，非土著力量的强盛，对他来说，无异芒刺在背。
1983年李三春忽然宣布退休，原因至今还是谜，但是大家都猜测跟老马有关。 另一个说法，是指当年东姑拉沙里与慕沙希淡争夺巫统第二把交椅的时候，李三春公开支持也是财政部长的姑里。 当年政坛盛传，李三春认为姑里必胜，所以每次和几个好友聚餐，美酒高歌之际，李三春借着酒意，不只一次豪言，戏称姑里必胜。他甚至表示如果有人敢跟他打赌，他买姑里胜选，如果姑里选输的话，他就将自己的阳具割下来喂鸡！ 很不幸的，李三春的酒后戏言传到慕沙希淡的耳中，偏偏姑里又不争气输掉了。于是这个成了慕沙希淡的把柄，每次内阁会议，慕沙见到李三春，总爱喻揶他：丹斯里，你几时割下阳具喂鸡？ 也因此慕沙和李三春之间有了心结。
当香港土著金融丑闻于1983年爆发的时候，由于李三春是陈松青向土著金融贷款的牵线人，在副首相兼内政部长的慕沙步步进迫之下，李三春唯有黯然引退，从此避谈马华事。（有关香港土著金融丑闻事件，已经在上个星期开讲的《五鬼运财窃国8000亿》有详细的报导，请大家查阅） 由于李三春忽然引退，引起马华前所未有的激烈党争。
1984年，马华就进入战国时代！当年梁维拌与陈群川的党争，闹得沸沸扬扬，梁维拌，麦汉锦和陈忠鸿派系，一举开除陈群川，李金狮，林良实等14精英的事，将党争推向最高潮。 马华内斗激烈，耗尽人力物力财力，哪里还有心思搞好马化合作社？马华党争旷日持久，人仰马翻，最后还搞到频频开特大，跑出三个总会长。陈群川，梁维拌之外还多出一个口口声声有ATAS加持的麦汉锦。后来连新任副首相嘉化峇峇也成为马华过渡总会长。真是华人的耻辱。
当马华党争结束，陈群川当选总会长，领军参与1986年全国大选的时候，马华其实已经五痨七伤。大选过后，内阁名单出炉，马华只分得3个内阁部长职位，是前所未有的少。 大选过后不久，经济风暴就来临了！当年房地产市场大崩溃的情景，有经历过的朋友一定不会忘记。当年许多房屋发展计划中途搁置，许多购屋者被害得有多凄惨？屋子看到住不到，银行贷款却不能不供。马化大搞房地产，当然也是严重受创。还有海运业务也蒙受巨大亏损。 1986年马化控股财政报告出炉，一年就净亏损1亿9千多万！马化合作社连续三年亏损，几乎已经将所有资金亏光。连抵押在银行的41%股权，也随时会被马来人吞并！ 由于马化有陈群川这几位商界奇才坐镇，所以虽然内部亏损严重，外表仍然一片宁静，外人还看不到蛛丝马迹。
但是，其他财务管理得非常糟糕的合作社，却再也掩饰不了内在的腐败，第一个被揭发财务出现严重问题的《青团运合作社》很快就被引爆炸弹了！ 接着，合作社之间产生骨牌效应，一家一家排队面对存户挤提，兵败如山倒，市场上哀鸿遍野，加上经济不景气来临，许多由合作社主导的屋业发展计划纷纷停工，好多好多付了头期钱，取得银行贷款合约的购屋者欲哭无泪，市场一片萧条。
1986年8月，这场大風暴在國家銀行援引1986年必需（保護存款人）條例凍結24家合作社及逐一調查後，局勢總算暫告緩和。国家银行成为那个时候的合作社存款人唯一的信心保证。 在短短三个月内，前後至少7人為了合作社問題而自殺。許多存款人包括合作社經理，都面臨家破人亡的悲劇，青团运合作社巴生班达马兰分行经理是一位退休校长，因为受不了客户指责踏实骗子，合作蛇，愤而选择自杀，留下遗书申诉《合作社害死我》。。。。 更有一些為了避開財務的壓力而流落他鄉。合作社的執事人，也紛紛被存款人怒罵為《合作蛇》。
國家銀行當時動用緊急法令條款及發表白皮書對付這24家合作社,只允許社員提款卻禁止合作社借款和買賣資產。合作社與國家銀行忙著處理退款的方式的同时，當局的調查結果也將所有涉案的合作社董事及《頭家》提控上法庭。 總檢察署是援引失信及唆使失信兩大罪狀提控眾董事。
在失信罪的刑事法典409條文及唆使失信罪的刑事法典109與409條文之下，罪成者的最高刑罰是坐牢20年及另加罰款。 排隊上庭的眾多董事及《頭家》，都是當時政商界的大人物，最先上榜者乃是前任大馬海外投資機構（Malaysian Overseas Investment Corporation，簡稱MOIC）董事經理洪瑞江，又名Mohd Abdullah Ang。 洪瑞江是於1986年8月27日，因涉嫌失信大馬海外投資機構33萬8808令吉而在巴生地庭面對409條文的指控。他否認有罪後，獲准由兩人以60萬令吉擔保候審。 同年12月1日他改變初衷，在高庭承認有罪，結果於12月15日被高庭法官判決坐牢8年及罰款10萬令吉。他過後上訴，於1987年5月18日獲最高法院將刑期減至坐牢4年及取消罰款。 洪瑞江在華社的排名榜，並不響亮，而他管理的MOIC業務與合作社也扯不上關係。他的失信案可說是《恰逢其事遇上合作社風暴》，並是受到嚴峻409條文懲罰的被告之一。加上他在加影監獄睡水床之事被揭發，鬧出一場監獄風雲，所以名噪一時，成為風雲人物之一。
真正涉及合作社風暴而被控上法庭的第一人，乃是時任青團運合作社董事經理鄭安泉。 鄭安泉當年頗有名堂，他在馬華梁陳黨爭之中，是梁維泮的心腹大將。早在1972年鄭安泉就與梁維泮私交甚篤，他在梁氏支持下投入商界及成立青團運，在青年組織裡崛起為當代風雲人物。 馬華爆發梁陳黨爭時，鄭安泉一直都力挺梁維泮。直至梁派落敗黨爭結束後，鄭安泉卻加入人民進步黨，成為該黨主席。 不過，鄭氏的政黨主席壽命並不長久，只有短短兩年半。人民進步黨中委以黨章挑戰鄭安泉，最終他因為黨齡不足而不符合資格擔任進步黨主席，粉碎了他從政之路。 若干年後有人話當年，指合作社風暴的引爆點其實是馬華梁陳黨爭的後遺症。在梁派失利後，馬華裡頭有些人依然不滿鄭安泉，以致有人通過《華商報》揭發身任《建國日報》社長兼總編輯的鄭安泉沒有為《建國日報》的員工繳納公積金，從而引發出青團運的財務困境問題。 青團運合作社是第一個被國家銀行凍結的合作社，所以鄭安泉背負著《如果不是他，合作社風暴可能就不會輕易被揭發》的指責，甚至被指拖累了合作社運動。 也有人形容：若不是他管理青團運合作社時出現舞弊現象，導致擠提風波出現的話，其他23家合作社也不會受到連累而被凍結，合作社風暴也不會因此爆發。
鄭安泉於1986年9月15日，在吉隆坡地庭被控失信（409條文）該合作社60萬3700令吉。 他否認有罪，獲准由兩人以75萬令吉具保在外。翌日，這家合作社的董事主席李榮雙則被控唆使鄭安泉失信，同樣獲准以75萬令吉保外。 較後，此案移交高庭。鄭安泉改口承認有罪，於1986年12月22日被判坐牢12年及罰款5萬令吉。李榮雙在控方撤銷控狀後，獲得無罪釋放。 1987年11月9日，鄭安泉在最高法院上訴得直，獲減刑改判坐牢8年及維持5萬令吉的罰款。 鄭安泉面對法律審判之時，《建國日報》在通過與華社組織共同舉辦活動籌募經費，支撐了數個月後，也於1986年12月1日宣佈停刊。 鄭安泉在合作社留下的污點，讓他成為存款人口中的其中一條《合作蛇》。 1987年，被合作社风波拖累的马化控股，由于资金周转面对困难导致失信；新泛电事件于是爆发，陈群川当年被传召赴新加坡面对司法审讯。当年很多人都说，如果老马肯出手，从政治途径协助陈群川的话，陈群创就不会遭遇如此大灾难。
但是这个《经济奇才》是老马眼中钉，还不趁机会除之而后快吗？当年陈群创面对新加坡新泛电大灾难，被逼辞掉马华总会长，由林良实接任。当年新泛电开庭审讯，法庭允许陈群川保释，但是保释金却高达2千万星币！ 马华已经没钱，华商遭遇经济风暴还在水深火热中，谁能救得了陈群川？ 当年还是马华署理总会长的林良实，想来想去，唯一能够出手帮助老大陈群川的，也只有他的福州乡亲郭鹤年了。
在这里还是有必要让大家了解郭鹤年老先生的一些背景：他是马来西亚首富，直到3年前他还是马来西亚糖王，自从马来西亚糖王宝座让给赛莫达之后，他就成为世界糖王了！ 关于郭鹤年的前半生，大家已经知道得很详细，所以不再细说；我们从他70年代进军香港商场说起。 上世纪70年代中期，郭鹤年开始以香港为基地巩固自己的商业王国，并逐渐成为香港无线电视的最大股东。上世纪90年代，他从英国人手中收购了香港英文报《南华早报》，成为举足轻重的传媒大亨。 郭鹤年后来在谈到对香港的印象时说：《我1975年刚来香港，头三四年都是在马来西亚和香港之间来来往往，1978年起就长住这里了、喜欢这里了。作为华人生意场，全世界就没有第二个地方可以跟香港比，这里真正是一个设立生意总部的好地方。》 在接受香港《大公报》访谈中，他说：《我的心分成两瓣，一瓣是爱我生长的国家，一瓣是爱我父母生长的家乡。》 郭鹤年生长的国家就是马来西亚；而他的父母来自中国福建省福州。言语中，尽显他对马来西亚和中国深深的爱。
近年来，郭鹤年的投资重点转向中国内地，在中国的私人投资总额已达50亿美元，项目遍布北京、上海、深圳、沈阳、福州、杭州、厦门、广西、合肥等地。 而郭鹤年与中国大陆的第一次商业正面交往，却是始于一场白糖贸易战。 追溯上世纪60年代，印尼黄仲涵家族的产业被印尼政府接管没收后，中国外贸部看准了这一机会，以政府作后盾，把大量的中国食糖输入马来西亚销售，以求长期占领这个市场。 一时间，一艘艘货轮从中国驶来，卸下大批白糖，然后倾泻到马来西亚市场。这一攻势让郭鹤年措手不及。 由于中国糖价格更便宜，郭鹤年的白糖被积压在仓库里。坐困愁城的郭鹤年，苦思对策，终于被他找到逆转困境的妙方：向价格更廉宜的印度进口大量白糖应战！ 于是，郭鹤年从印度输入白糖，以更低廉的价格夺回了失去的阵地。最终，郭鹤年奠定了其糖王的地位。从此，他称霸亚洲糖业30余年至今。 然而，正是通过这场白糖贸易战，中国政府与郭鹤年结缘了。此后，中国方面通过在香港的商业机构与郭鹤年合作经营食糖生意，并且委任其作为中国相机、颜料及电冰箱在马来西亚的总代理。
1983年，郭鹤年与北京四季青公社、五矿进出口总公司在北京海淀区建起了中国内地首家香格里拉酒店——北京香格里拉。1985年11月，郭鹤年以私人企业家贸易代表团成员的身份，随马哈迪尔首相访问中国。不久，他在北京投资合作兴建耗资3亿美元的中国国际贸易中心。 上世纪80年代末期，绝大多数外资因政治因素放缓投资中国，郭鹤年却反其道而行，在中国投下数以十亿计的巨资，使他成为马来西亚企业进军中国的开路先锋。
话说回头。我们看看马化在1987年面临生死存亡的实况。 根据当年一份有关马化控股的财务报告显示，直到1987年，马化控股累计亏损不少过2亿美金，折合马币5亿！（当年一美金兑2.5马币）。 1987年，马华公会总会长、马来西亚国会议员陈群川因不慎卷入与新加坡有关的《新泛电》商业欺诈案，被新加坡法院以唆使他人失信等15条罪状扣押候审。 陈群川是大马华人的领袖，大马华商为此迅速行动起来，为保释陈群川而积极筹款。作为大马首富，郭鹤年自己也认为应该出力。
然而，80年代中期正是郭鹤年的商业舰队面临困难之际，客观地说，此时他手头也不宽裕，曾通过一系列按揭，向银行借贷。 朋友有难，当鼎力相助，这是郭鹤年的一贯作风，更何况陈群川又非一般的朋友，他是大马华人的领袖。郭鹤年不顾航运业、酒店业连遭亏损、正筹资向地产进军以香格里拉上市出现反复的现实，毅然决定出资保释陈群川。 据说郭鹤年在了解真情后，把这个想法告诉了老母，得到了郑格如居士的首肯。这样，郭鹤年独自负担2千万新元巨额保释金，将陈群川保释出狱。
这一举动又一次震动了当地社会，引起了广泛注目。大家都在赞颂郭鹤年的侠义心肠。 根据熟悉当年马化控股内情的报界前辈透露；当时陈群川自己也想不到会被新加坡法庭判刑坐牢两年。 在当时由于新泛电事件只是一宗普通的商业失信案；陈群川的律师与新加坡司法界沟通了解后，认为只要陈群川认罪，法庭只会判他罚款，或最多监禁一个星期，官司就算了结。 据说，当年陈群川还信心满满，赴新加坡接受审判前夕还召开马华中委会议和马化高层会议；拟定一系列赈救马化合作社的计划。当时他还很乐观的表示他到新加坡《去去就回来》，要大家赶快进行赈救合作社的准备工作，等他回来就大刀阔斧的推行。 据说，当年陈群川赈救合作社计划名单中，排名第一的就是负债累累，随时清盘的，由郑安泉领导的《青团运合作社》。 但是，也就在新泛电官司审讯前一天，据说（又是据说），新加坡总理李光耀和马哈迪进行了一次秘密会商。会商的内容是什么？只有两个当事人清楚，我们只知道第二天当陈群川如期赴新加坡上庭认罪的时候，新加坡法庭竟然判重刑，将陈群川关押进新加坡明月湾监狱，刑期两年！ 晴天霹雳的陈群川，铁青着脸，失魂落魄；什么振兴马华的大计，什么赈救合作社的计划，统统美梦破碎了！梦断明月湾的陈群川，关进了牢房；是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。。。。
紧随着陈群川入狱之后，他的亲密战友纪永辉和黄循营也相续因为合作社失信案而被判入狱；一时之间，马华不见了几员大将。 陈群川因为新泛电而被判坐牢。林良实刚刚接手马华，面对马化控股的烂摊子，如何收拾？面对50万华裔小民的投资亏损，血本无归，如何是好？ 如果无力偿还银行贷款，抵押在银行的41%马化控股股权，随时会被马来判断吞掉。如此一来，马华振兴华社经济的努力将成为泡影。 马华根本没有人才能够解决燃眉之急。大马华社也在一片凄风苦雨中，自保都成问题，哪有能力出手帮马化控股？
林良实想破了头，最后还是只有请福州乡亲郭鹤年从香港回来帮忙收拾烂摊子。如果41%股权被银行拍卖的话，马华公会的商业旗舰就极有可能落到马来人手中，丧失直接经济支持的马华公会，将如大雁折翼。 大马华商以及一些关心政治的华人，都意识到马华公会以及华人在大马的地位已受到严重威胁，危难之际希望有人挺身而出来拯救这艘要沉的“船”。有责任感的华人都在为马华公会及其商业旗舰焦虑。 更糟糕的是，1985年，马化控股有限公司向新加坡20家银行借款2000万美元，按照契约规定应在1987年1月偿还。
但由于公司领导经营不善，到期竟无法偿还，面临着被有关方面接管的厄运。 马化合作社握有马化控股公司的22000多万股股票，占缴足资本的30％。如果马化控股有限公司被接管，马化合作社便有灭顶之灾。同时，这也直接影响到马华公会的前途。 就在生死存亡之际，马华公会领导经多次协商，最后决定进行全面改组，原有的10名董事统统辞职。马华公会总会长林良实亲自出马，邀请“糖王”郭鹤年、“橡胶大王”李莱生、著名律师曾华英，以及玻璃市种植机构董事胡本金组成新董事部，郭鹤年任董事部主席。 郭鹤年本来一向对政治不感兴趣，他是一个典型的商人，据说他喜欢研究语言和古典音乐，所以他名下的公司和酒店名称都起得很有书卷气。 由于自己集团亦出现资金短缺和受经济衰退的打击，他为重振旗鼓一直很忙。在这种情况下，无论在公在私他都难以抽空兼顾其他事项。
令人颇感意外的是，郭鹤年义不容辞地挑起担子，受邀进入马化控股董事部。 1987年2月13日，综合商社的6名董事被迫全部辞职。在这种情况下，与政府关系良好的郭鹤年等4名著名华商，宣布全面接管马化控股，郭鹤年担任主席，从而保住了集团的41%股权未落到马来人手中。 经过协商，4人董事部立刻筹款偿还了2000万美元的债务，马化控股有限公司得以存活。而他们4人没有一人进行新的个人投资人股或进行股权转让。此举纯粹是为了公众，为广大华商服务的。郭鹤年等人不计私利、力挽狂澜的举动博得了社会各界的广泛好评与支持。 郭鹤年不但对马来西亚国阵政府有振兴经济的功劳，对马华，也有救命之恩的啊！ 郭鹤年进入董事部后，发现马化控股内部非常混乱，士气低落。找出问题的关键之后，郭鹤年立即对症下药，他采取双管齐下的措施，先利用本身的关系，为马化控股筹措了一笔巨额贷款，然后着手研究集团的内部行政，整顿管理机制。
经过郭鹤年大刀阔斧的改革，马化控股的亏损势头被煞住，由1986年的2.283亿元亏损，急速降至1988年的2766万马元，从而及时地阻止了马化控股的内部大出血，使集团能在往后的日子迅速恢复元气。 郭鹤年出手救马化控股，当年令许多人感到意外，同时又使人看到他骨子里的《大马故乡情结》。 当马化的业务渐渐步入正轨，开始转亏为盈的时候，1988年郭氏以年迈为由辞去了董事部主席职务。
在马化病入膏肓之时妙手回春，不仅显示了郭鹤年高超的商业技巧，更显出他的古道热肠、侠肝义胆。出手营救陈群川和接掌马华公会商业旗舰，树立起华人领袖的新形象。这也使他在大马广大的华人社会中具有举足轻重的地位。 如今，郭鹤年已年近90，仍然担任马来西亚郭氏兄弟有限公司及香港嘉里集团的董事长。用他自己的话说：“《人生七十古来稀，是旧社会的说法，现在，九十岁才是古来稀。人生一定要有挑战。》
而马化控股获得郭老仗义挽狂澜之后，也已经败部复活；如今收购了每年获利可观的万能企业，前景无忧。只是，20多年前饱受血本无归打击的升斗小民，虽然已经时过境迁，但是，痛苦的记忆，却始终伴随着岁月，不断牵动着大家神经。。。。。
虽然后来的发展是由24家合作社共同组成一家全新的《联华金融》，而几乎所有合作社存款人也都在1991年之前，获得一元对一元的方式退款，这场旷日持久的合作社风暴终于落幕；但是，从此以后，人民是《一朝被蛇咬，十年怕井绳》，从此《合作社》成为一个可怕的名词，一个会撩动记忆伤口的名词。 — with Anthony Hay.
No comments:
Post a Comment